*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Мотивация деятельности персонала и способы её повышения

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 67 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 1900 руб.

Просмотров: 118

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Характеристика предприятия 5
1.1. История создания, миссия предприятия 5
1.2. Организационная структура управления 6
1.3. Виды деятельности 12
1.4. Анализ персонала предприятия 13
2. Теоретические основы мотивации 20
2.1. Понятие и сущность мотивации 20
2.2. Мотивы и стимулы труда 29
2.3. Характеристика мотивационной среды 37
3. Анализ мотивации на предприятии 41
3.1. Особенности мотивации труда на предприятии 41
3.2. Анализ влияния моральные и материальных стимулов
на мотивацию 48
3.3. Способы повышения мотивации 58
Заключение 63
Список используемой литературы 66
Приложения 70

+доклад+раздатка+рецензия
Общество с ограниченной ответственностью «Усадьба» является коммерческой организацией, созданной в организационно-правовой форме общество с ограниченной ответственностью, зарегистрированного 18 октября 1995 года, в городе Ижевске и имеющее соответствующие лицензии.
Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом и законодательством Российской Федерации.
Предприятие имеет круглую печать с указанием своего полного наименования, а так же штампы, бланки и расчётный счёт, а также открытый в Мобилбанке города Ижевска.
ООО «Усадьба» заключает сделки (договоры, контракты) со многими предприятиями Удмуртии и других регионов Российской Федерации, с юридическими и физическими лицами на строительство объектов, домов, ремонт зданий, косметический ремонт помещений и прочее.
Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов [1].
Участники ООО «Усадьба», внесшие вклады в уставный капитал общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников общества.
Предприятие имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определенно ограниченным уставом общества.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему...
В настоящее время все предприятия Российской Федерации функционируют в условиях рыночной экономики. Переход к рынку был трудным и длительным. Не все предприятия выдержали этот переход. Много предприятий обанкротилось, многие до минимума сократили выпуск своей продукции.
В лучших условиях находятся те предприятия, которые были открыты уже в период небольшого подъёма рыночной экономики России. К такому предприятию и относится ООО «Усадьба».
Рыночная экономика диктует свои условия не только для производителей продукции, но также и для тех, кто реализует её конечному потребителю. Успех предприятия во многом зависит от его персонала, который необходимо постоянно мотивировать для того, чтобы предприятие могло бесперебойно функционировать.
В настоящее время ситуация складывается таким образом, что руководители предприятия вынуждены бороться за квалифицированных работников, за свою рыночную нишу и т.д. В связи с этим необходимо постоянно совершенствовать систему мотивации и организационную структуру управления персоналом.
Объектом исследования выбрано предприятие ООО «Усадьба», занимающееся строительной деятельностью.
Целью работы является изучение мотивации деятельности персонала на предприятии и предложение путей по их улучшению.
К основным задачам работы можно отнести:
1. Раскрытие общей характеристики предприятия.
2. Изучение теоретических основ мотивации.
3. Анализ мотивации на предприятии.
Данная работа состоит из трёх глав. Первая глава содержит общую характеристику ООО «Усадьба», в том числе историю создания, цели, задачи, организационную структура управления, основные виды деятельности, характеристику персонала.
Вторая глава отведена описанию теоретических основ мотивации, характеристике мотивов и стимулов труда, характеристике мотивационной среды.
Третья глава описывает особенности мотивации труда на предприятии, анализ моральных и материальных стимулов на мотивацию, способы повышения мотивации (разработка программы мотивации).
При...
В заключении следует отметить, что мотивация труда является важным элементом в управлении персоналом предприятия.
Мотивация – это система мер, цель которых создать у работников стимулы к труду и побудить их работать с полной отдачей.
В основе мотивации лежат определённые мотивы человека. У каждого человека свои потребности и мотивы. Для того, чтобы побудить человека к определённым действиям используется процесс мотивирование. Проанализировав деятельность ООО «Усадьба» можно сделать следующие основные выводы.
а) предприятие функционирует на строительном рынке города Ижевска более десяти лет и уверенно держит свои позиции;
б) численность персонала составила в 2006 году 106 человек, из них:
- мужчин – 91 человек;
- женщин – 15 человек.
д) фонд оплаты труда составил в 2006 году 9514 тыс. руб., что больше, чем в 2005 году на 1882 тыс. руб.;
е) средняя заработная плата в целом по предприятию составила в 2005 году 5835 руб., а в 2006 году – 7480 руб. Средняя заработная плата у рабочих в 2005 году составила 5412 руб., а в 2006 году – 6292 руб.;
ж) общие затраты на мотивацию труда составляют 190 тыс. руб.;
з) производительность труда в 2006 году составила 361 тыс. руб./чел. В год, что больше, чем в 2005 на 76,2 тыс. руб./чел.;
и) стимулами для рабочих ООО «Усадьба» являются:
- стабильность в работе;
- размер и оплата труда;
- условия работы;
- дополнительные льготы;
- различные поощрения (материальные и моральные);
- организация спортивных мероприятий;
к) моральное стимулирование трудовой активности работников ООО «Усадьба» включает в себя:
- подбор и продвижение кадров;
- систематическое обучение и переобучение работников предприятия;
- повышение квалификации персонала;
- медицинское страхование;
- пенсионное обеспечение;
- создание благоприятных условий труда;
- создание благоприятного климата на рабочих местах;
- объявление благодарности;
- занесение в Книгу Почёта;
- Занесение на Доску Почёта;
л) основная заработная плата...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу