*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Внешние факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия социально-культурной сферы и туризма

курсовые работы, Экономика предприятия

Объем работы: 43 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 600 руб.

Просмотров: 199

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение………………………………………………………………………...…3
1.Теоретические основы влияния внешних факторов на эффективность деятельности предприятия………………………………………………………5
1.1.Раскрытие понятия «эффективность деятельности»……………………….5
1.2.Внешняя среда органзации…………………………………………………8
2.Анализ влияния внешних факторов на деятельность турфирмы «PEGAS Touristik»…………………………………………………………………………15
2.1.Характеристика PEGAS Touristik…………………………………………15
2.2. Внешняя среда организации………………………………………………17
2.3. Анализ финансового состояния турфирмы PEGAS Touristiк……………30
Заключение ……………………………………………………………………..41
Список литературы………………………………………………………………43
Эффективно действующая экономика подразумевает постоянное, гармоничное трансформирование из одной фазы в другую, более развитую, макросреды (макроэкономика) и ее элементов (микроэкономика), которые неразрывно связаны друг с другом. Энергичные реформы на уровне макроэкономики никогда не принесут максимального эффекта, если они не подкреплены соответствующими трансформационными процессами на микроуровне.
Однако опыт экономических реформ в России показывает, что трансформационные процессы и на макроуровне и на микроуровне проходят очень болезненно. Приватизированные турфирмы в большинстве случаев оказались не готовыми к самостоятельной деятельности в новых условиях и с трудом идут на реструктуризацию, особенно в тех случаях, когда право собственности перешло к администрации и работникам. Даже в тех случаях, когда администрация осознает необходимость проведения срочных кардинальных изменений в турфирме, она часто сталкивается с непониманием со стороны трудового коллектива.
Объект исследования – турфирма «PEGAS Touristik»
Предмет исследования – влияние внешних факторов на эффективность деятельности турфирмы «PEGAS Touristik»
Цель исследования - анализ влияния внешних факторов на эффективность деятельности турфирмы «PEGAS Touristik»
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретических основ внешних факторов на эффективность деятельности фирмы,
- проанализировать влияния внешней среды на деятельность турфирмы «PEGAS Touristik»
Методы решения – анализ литературных источников, обобщение, синтез, измерение, индукция и другие.
В введении раскрыты актуальность, цели и задачи исследования.
В первой главе рассмотрены теоретические основы влияния внешних факторов на деятельность организации
Во второй главе проанализировано влияние внешних факторов на эффективность экономической деятельности турфирмы «PEGAS Touristik».
В заключении сделаны выводы.
В условиях трансформации российской экономики от плановой к рыночной, отечественные предприятия попали в сложную ситуацию, когда наряду с проблемами внутреннего характера сохраняется негативное воздействие внешних факторов, обусловленных переходным периодом, что приносит свою специфику и усложняет задачу их реструктуризации. В большинстве случаев, реструктуризация украинских предприятий носит революционный характер.
Стойкая предпринимательская структура устойчива к воздействию негативных внешних и внутренних факторов, конкурентоспособна и имеет оптимизированную систему отношений как внутри так и с внешними контрагентами. Её деятельность должна обеспечивать реализацию семи универсальных принципов:
– Самоорганизация, саморегулирование и самоопределение;
– Наличие внутренних противоречий, страх, внутриструктурная и внешняя конкуренция;
– Четкая организация прямых и обратных связей;
– Нелинейность происходящих процессов;
– Корпоративность, взаимосвязь, согласованность и совместные действия, взаимодействие процессов и явлений;
– Стремление к минимизации затрат (энергетических, материальных, трудовых, финансовых и т.д.).
В связи со сложившейся в мире ситуацией, туристической фирме рекомендуется перепрофилировать свою деятельность на внутренний рынок, так как это снизит влияние геополитических факторов, санкций.
С целью улучшения финансово-хозяйственной деятельности холдинга была разработана стратегия, включающая в себя комплекс мероприятий по решению всех выявленных проблем:
а) уменьшение величины дебиторской задолженности путем проведения грамотной кредитной политики, заинтересовывающей покупателей туров погашении дебиторской задолженности в максимально короткие сроки;
б) разработка положения по мотивации работников, занимающихся расчетами с покупателями;
в) направление денежных средств, полученных в результате взыскания дебиторской задолженности на погашение кредиторской задолженности;
г) оптимизация величины свободных денежных средств экономического...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу