*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Анализ управления стимулированием труда и пути его совершенствования на примере СКХП Мир

дипломные работы, бухгалтерский учет и аудит

Объем работы: 91 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 1900 руб.

Просмотров: 78

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………….…………….….3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. История создания, цели, задачи предприятия…………………………...6
1.2. Организационная структура управления………………………….……..8
1.3. Основные виды деятельности………………………………………..…..11
1.4. Характеристика персонала предприятия……………………………......12
1.5. Организация оплаты труда………………………………………….……14

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО СХП «МИР»
2.1. Анализ динамики структуры статей баланса……………………….20
2.2 Анализ состава, структуры и динамики оборотных активов………..….24
2.3. Анализ чистых активов…………………………………………...….27
2.4. Анализ финансового положения предприятия, его ликвидности и платежеспособности…………………………………………………………....…29
2.5. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия……..37

3. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ СТИМУЛИРОВАНИЕМ ТРУДА И ПУТИ ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
3.1. Сущность и виды стимулирования……………………………….…….42
3.2. Оплата труда, ее сущность и определяющая роль в системе вознаграждения. Формы и методы оплаты труда…………………….….46
3.3. Анализ стимулирования труда на предприятии……………………….51
3.4. Мероприятия по совершенствованию стимулирования труда на предприятии……………………………………………………………..….61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..…….72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………..….76
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………...…79

+доклад+раздатка+рецензия
ООО СХП «Мир» было учреждено на основании Закона «О предприятиях и предпринимательской деятельности в РСФСР», «Земельного Кодекса РСФСР», Указа Президента «О неотложных мерах по осуществлению земельной реформы в РСФСР», Постановления Правительства «О порядке реорганизации колхозов и совхозов» от 29 декабря 1991 года №83, Постановления Правительства «О порядке приватизации и реорганизации предприятий и организаций агропромышленного комплекса» от 04.09.92 №708.
Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью сельскохозяйственное предприятие «Мир». Юридический адрес: 427928, Удмуртская республика, Сарапульский район, с.Тарасово.
Учредителями и участниками ООО СХП «Мир» являются Смирнов Евгений Иванович и Красноперов Александр Сергеевич. Основными целями ООО СХП «Мир» являются расширение рынка производимой продукции, получение прибыли, наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей физических и юридических лиц в продукции, работах и услугах, а также реализация на этой основе социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и участников Общества.
Уставный капитал общества составляет 50 000 рублей. Уставной каптал состоит из долей, которые принадлежат:
Глухов Александр Евгеньевич – 0,4 доли – 20 000 рублей или 40 %;
Пушин Алексей Николаевич – 0,6 доли – 30 000 рублей или 60%. (рис. 1).
ООО СХП «Мир» является коммерческой организацией. Основной целью деятельности предприятия является получении прибыли за счет реализации производимой сельскохозяйственной продукции.
Высшим органом управления ООО СХП «Мир» является общее собрание участников.

Рис.1. Распределение долей уставного капитала между участниками ООО СХП «Мир»

Совет директоров не создается и не избирается. К компетенции общего собрания участников относится:
- определение основных направлений деятельности ООО СХП «Мир», а также принятие решений об участии в других юридических лицах, ассоциациях и других объединениях коммерческих...
С развитием рыночных отношений усилилась конкуренция между организациями и повысился динамизм изменений, происходящих во внешней среде. В таких условиях приоритетом деловой организации стало удовлетворение потребностей клиентов, что означает ориентацию управления на потребителя. Необходимый продукт создается в организации, а его качество и своевременность появления зависят от материальной и моральной заинтересованности работников и отношения между ними в организации. Организация взаимодействует с людьми, предоставляя работу и выплачивая зарплату за её выполнение. Людей в организации часто представляют как ресурс, пусть даже и самый ценный, но человек – это не только средство, это цель и смысл существования организации. Отсутствие внимания к человеку приводит к разрушительным для организации последствиям.
В настоящее время интерес к человеку в организации вырос, но этот интерес, как правило, заключается в профессионализме человека как работника, в его обучении для выполнения работы и, следовательно, в большей гибкости организации, для её адаптации к внешним меняющимся условиям. Личные потребности и желания работника мало интересуют руководство организации и не всегда учитываются. Потребности человека являются единственной движущей силой в организации, которая не только приводит к действиям, но и запускает мыслительные процессы работников. Руководитель должен создавать условия и организационные механизмы для того, чтобы выполнение работы приводило к удовлетворению и развитию потребностей работника.
Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению...
Вопросы стимулирования труда и его оплаты были и будут актуальны при любой экономической и политической обстановке в стране. На современном этапе развития экономики государства имеется снижение реальной заработной платы почти во многих отраслях в том числе и в сельском хозяйстве. Это означает, что рабочая сила не оценивается по своей естественной стоимости. Заработная плата перестала быть стимулирующим фактором, что затрудняет проведение мотивирующей политики.
Особенностью оплаты труда в современных условиях согласно законодательству является отсутствие централизованного регулирования всех видов выплат, получаемых работниками предприятий. Формы и системы оплаты труда, виды и размеры доплат, надбавок и премий устанавливаются предприятиями самостоятельно и регулируются коллективным договором или положением по оплате труда.
Опыт работы сельхозпредприятий показал, что стабильный уровень производства, относительно высокий уровень заработной платы работников достигается в тех хозяйствах, где разработаны положения по оплате труда, предусматривающие наиболее эффективную систему материального стимулирования, включающую доплаты за продукцию, повышенные расценки и доплаты на заготовке кормов, уборке урожая, премирование и др. стимулирующие выплаты. Именно система оплаты труда обеспечивает связь между уровнем заработка и вкладом работника в повышение эффективности хозяйства.
Для определения эффективности работы ООО СХП «Мир» был проведен анализ финансовой устойчивости предприятия. Данный анализ показал, что на настоящий момент времени предприятие находится в достаточно тяжелом финансовом состоянии. Так в ООО СХП «Мир» в течение всего рассматриваемого периода имеет место непокрытый убыток, который увеличился на 118586 руб. и на конец 2005 года составил 750540 руб.
Одной из «больных» статей в ООО СХП «Мир» является кредиторская задолженность, ее рост составил 833133 руб. Это свидетельствует о финансовых затруднениях. Таким образом, на основании проведенного...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу