*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование системы оценки и аттестации персонала ворганизации на примере ОАО Аксион-холдинг

дипломные работы, Экономика предприятия

Объем работы: 110 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 63

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 6
1.1. История создания, цели, задачи предприятия 6
1.2. Организационная структура управления предприятием 9
1.3. Основные виды деятельности 21
1.4. Характеристика персонала предприятия 23
1.5. Организация оплаты труда 28
2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия 36
2.1. Сравнительный аналитический баланс предприятия 36
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 39
2.3. Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения 55
3. Совершенствование процедуры оценки и аттестации персонала в ОАО «Аксион-холдинг» 65
3.1. Теоретические основы оценки и аттестации персонала 65
3.2. Методы оценки персонала при аттестации 72
3.3. Совершенствование процедуры оценки и аттестации персонала 77
Заключение 87
Список литературы 92
Приложения 95
ОАО "Ижевский мотозавод"Аксион-Холдинг" представляет уникальное предприятие, продукция которого хорошо известна не только в Удмуртии и России, но и далеко за рубежом.
Юридический адрес предприятия: 426006, г.Ижевск, ул.М.Горького, 90.
Официально история предприятия начинается с 1933 года, когда народ-ный комиссариат финансов СССР зарегистрировал первый в Советском Союзе завод по серийному производству мотоциклов. Кроме мотоциклов на заводе также производились мотопилы.
Однако послевоенное время потребовало решения совершенно других за-дач, и с 1949 года "Ижевский мотозавод" был перепрофилирован на выпуск сложных приборов для ракетной, а затем и космической техники. Так "Ижев-ский мотозавод" стал одним из ведущих предприятий, обеспечивающих оборо-носпособность страны и успех практически всех российских программ по ос-воению космоса. Именно здесь было начато серийное производство знамени-тых на весь мир автоматов Калашникова и изготовлена аппаратура связи для первого спутника Земли и для полета первого космонавта Юрия Гагарина. С этого времени ни одна из космических программ не обходилась без участия предприятия, среди которых такие известные, как "Восток", "Восход", "Вене-ра", "Марс", "Мир", "Союз-Апполон", "Буран-Энергия" и многие другие.
В настоящее время ОАО"Ижевский мотозавод"Аксион-Холдинг" также относится к предприятиям оборонной промышленности и по прежнему являет-ся поставщиком высокотехнологичной продукции военного и космического на-значения, среди которой:
- электронные коллиматорные прицелы "Кобра";
- бортовые и наземные системы управления для ракетных комплексов;
- телеметрическое оборудование;
- оптоэлектронный преобразователь для космической фоторазведки;
- блоки бортовой аппаратуры сканирования поверхности Земли;
- антенны для поиска сближения и стыковки космических аппаратов;
- различные системы связи и другие устройства.
По словам директора Российского Авиационно-космического Агентства Ю.Н. Коптева, ОАО"Ижевский...
Целями трудового законодательства являются установление государст¬вен¬ных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных ус¬ловий труда, защита прав и интересов работников и работодателей.1
Выполнение хозяйственных задач во многом зависит от правильности применения организационных факторов, способствующих рациональному ис¬поль¬зованию трудовых ресурсов. Значительное место среди них занимает вне¬дрение мероприятий по научной организации труда и, в первую очередь, осу¬ществление принципов рационального разделения и кооперации труда работ¬ников, занятых в сфере управления производством, обеспечение правильного подбора, расстановки и использования кадров в соответствии с профессиональ¬ной подготовкой и опы¬том работы.
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает, насколько эффективно действует ор¬ганизация, т.е. насколько эффективно она использует находящиеся в ее рас¬поря¬жении ресурсы.
Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы органи¬за¬ции в целом, которая складывается из эффективности использования каждого из организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что со¬трудники неодинаково выполняют свои профессиональные обязанности – в любой организации есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему ре¬гулярной оценки эффек¬тивности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций. Такая система повышает эффективность управления человеческими ресурсами органи¬зации через:
- положительное воздействие на мотивацию сотрудников. Обратная связь благотворно сказывается на мотивации работников, позволяет им скор¬ректировать свое поведение на рабочем месте и добиться повышения произво¬дительности;
- планирование профессионального обучения. Оценка персонала дает воз¬можность определить недостатки в квалификационном уровне каждого со¬труд¬ника и предусмотреть меры по их исправлению;
-...
Главная цель дипломной работы совершенствование процедуры оценки и аттестации персонала в исследуемой организации. Для реализации поставлен-ной ели выполнены следующие задачи:
 дана общая характеристика исследуемого предприятия;
 проведен анализ финансово-экономической деятельности предприятия;
 изучены теоретические основы оценки и аттестации персонала;
 разработаны мероприятия по совершенствованию процедуры оценки и атте-стации персонала в исследуемой организации.
Объектом исследования является открытое акционерное общество Ижев-ский мотозавод «Аксион-холдинг» - уникальное предприятие, продукция кото-рого хорошо известна не только в Удмуртии и России, но и далеко за рубежом.
Именно здесь было начато серийное производство знаменитых на весь мир автоматов Калашникова и изготовлена аппаратура связи для первого спут-ника Земли и для полета первого космонавта Юрия Гагарина.
В настоящее время ОАО "Ижевский мотозавод"Аксион-Холдинг" также относится к предприятиям оборонной промышленности и по прежнему являет-ся поставщиком высокотехнологичной продукции военного и космического на-значения.
Проведя анализ финансового состояния ОАО «Аксион-холдинг» сделаны следующие выводы:
1. Баланс анализируемого предприятия не является абсолютно ликвидным как в 2002г., так и в 2004г. На анализируемом предприятии не хватает денежных средств для погашения наиболее срочных обязательств (2002 г.–82605 тыс. руб., в 2004 г.–103675 тыс. руб.) и даже быстрореализуемых активов недос-таточно для их покрытия. В 2002 г. перспективная ликвидность баланса со-хранена. В 2003-2004 г.г. баланс ОАО «Аксион-холдинг» не ликвиден.
2. Коэффициент текущей ликвидности в 2002 г. достигал минимально необхо-димого критерия, но при этом предприятие не располагало дополнительным объемом свободных ресурсов. В течение анализируемого периода ситуация ухудшилась и этот коэффициент принял критическое значение 0,51. Это оз-начает, что предприятие может погасить...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу