*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование системы управления персоналом на предприятиях стройкомплекса города (на примере ЗАО «СУ-5»)

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 98 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 2500 руб.

Просмотров: 124

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИИ
7
1.1. Система управления персоналом: ее сущность, функции, принципы построения
7
1.2. Методы организации труда и управления персоналом 13
1.3. Особенности управления персоналом в строительной сфере 19
Выводы 29

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗАО «СУ-5» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «СУ-5» 31
2.2. Анализ состава, структуры и движения персонала на предприятии 40
2.3. Анализ эффективности использования персонала на ЗАО «СУ-5»
2.4. Характеристика системы управления персоналом ЗАО «СУ-5» 50
55
Выводы 62

3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗАО «СУ-5»
66
3.1. Общие направления совершенствования системы управления персоналом предприятия
66
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала 68
3.3. Рекомендации по совершенствованию системы обучения и развития персонала. Планирование карьеры
72
Выводы 78

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 86
ПРИЛОЖЕНИЯ 92
Актуальность работы обусловлена необходимостью повышения уровня конкурентоспособности предприятия и совершенствования системы управления кадрами с целью обеспечения эффективности её функционирования.
Объектом исследования является система управления персоналом на современном предприятии.
Предметом исследования являются экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе управления персоналом на ЗАО «СУ-5».
Целью работы является разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии стройкомплекса города.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы управления персоналом на предприятиях;
- представить организационно-экономическую характеристику предприятия;
- проанализировать состав, структуру, движение кадров на ЗАО «СУ-5», а также существующую систему управления персоналом в исследуемой организации;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии.
В первой главе освещаются теоретические и организационные аспекты системы управления персоналом. Дано понятие системы управления персоналом, её цели, задачи и составляющие.
Во второй главе представлена организационно-экономическая характеристика предприятия, проведен анализ состава и движения персонала, а также рассмотрены основные составляющие системы управления персоналом в ЗАО «СУ-5».
В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ЗАО «СУ-5».
Управление персоналом - область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование.
Система управления персоналом включает такие основные элементы, как специалисты аппарата управления; комплекс технических средств системы управления; информационная база для управления персоналом; комплекс методов и методик организации труда и управления персоналом; правовая база; совокупность программ управления информационными процессами решения задач управления персоналом.
Существует широкий спектр методов построения и совершенствования системы управления персоналом, к числу которых относят системный анализ, функционально-стоимостной анализ, метод последовательной подстановки, экспертно-аналитический метод и другие.
Главная цель системы управления персоналом - создание результативных мотиваций, обеспечение компании высококлассными кадрами, их продуктивное использование, профессиональное и социальное развитие. Для достижения этой цели система управления персоналом решает комплекс задач:
 анализ и планирование рабочих мест; определение потребности в персонале и источниках ее удовлетворения;
 подбор, отбор и найм персонала;
 расстановка и адаптация работников;
 планирование деловой карьеры;
 развитие персонала включает подготовку, переподготовку и повышение квалификации сотрудников;
 аттестация работников;
 мотивация труда.
Система управления персоналом современной строительной организации должна учитывать особенности строительной отрасли, ее актуальные проблемы и общемировые тенденции развития подходов к управлению персоналом.
Одной из наиболее актуальных проблем строительства в современных условиях является обеспечение соответствующего необходимого качества строительно-монтажных работ, что требует соответствующего кадрового обеспечения строительных организаций. Также...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу