*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Мотивация и система оплаты труда напримере Удмуртэнерго ИжГТУ

дипломные работы, Экономика предприятия

Объем работы: 96 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 95

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОАО «УДМУРТЭНЕРГО»
1.1. Общая характеристика организации 7
1.2. Анализ продукта организации и рынков сбыта 11
1.3. Структура организации 13
1.4. Структура персонала организации 18
1.5. Финансово-экономические показатели деятельности организации 24
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА
2.1. Роль мотивации и стимулирования труда 34
2.2 Мотивация труда как элемент процесса управления персоналом 38
2.3. Системы трудовой мотивации и стимулирования труда 53
2.4. Кризис и проблемы трудовой мотивации на российских предприятиях 58
3. МОТИВАЦИЯ И СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА ОТДЕЛА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «УДМУРТЭНЕРГО»
3.1. Анализ существующей системы мотивации и оплаты труда 68
3.2. Разработка стратегии в управлении персоналом 74
3.3. Разработка системы рыночной системы оплаты труда 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 95
18 февраля 1963 года на основании приказа Минэнерго СССР от 11 декабря 1962 года за № 7 создано районное энергетическое управление «Удмуртэнерго». Этому предшествовало воистину историческое для республики событие: строительство 1959 первой ЛЭП-110 Ижевск-Воткинск (далее на Воткинскую ГЭС) с подстанциями «Соцгород», «Майская» и ОРУ 110 киловольт Ижевской ТЭЦ. Так ТЭЦ вошла в состав Уральской энергосистемы, а Ижевск получил по тем временам неограниченный источник электроэнергии. Прежде в республике действовало свыше 700 разрозненных и мелких тепловых, дизельных, локомобильных и гидроэлектростанций. Наиболее крупными были Ижевская ТЭЦ в составе металлургического завода, Сарапульская ТЭЦ электрогенераторного завода, ТЭЦ Воткинского машиностроительного завода и ТЭЦ Можгинского завода «Свет» (сейчас ликвидирована). Взаиморезервирование между ними полностью отсутствовало. Поэтому появление напряжения 110 киловольт позволило республике дальше развивать народное хозяйство. В 1961 году Ижевская и Сарапульская ТЭЦ выделились в самостоятельные предприятия. Было также организовано базовое электросетевое предприятие «Удмуртские высоковольтные электросети» (УВЭС). Стоит напомнить, что Ижевская ТЭЦ-1 - первенец ГОЭЛРО в республике. Построена она в 1934 году, и, конечно, вырабатываемая ею энергия играла крайне важную роль, особенно в годы Великой Отечественной войны. Были ликвидированы сотни мелких неэкономичных электростанций, во всех районах созданы РЭСы с производственными базами. Одновременно с Глазовскими, Южными созданы и Ижевские электросети, которые позднее перейдут в состав Министерства коммунального хозяйства республики. До этого времени строительство и эксплуатация всех сетей напряжением выше 35 киловольт было сосредоточено в УВЭС. Но к 1965 году началось крупномасштабное строительство, и Удмуртэнерго, предвидя организационные трудности, передает во вновь образованные предприятия - Южные, Глазовские, Ижевские электросети - часть хозяйства УВЭС, а на его базе организует...

Осуществляемые в стране реформы не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной. Вместе с тем в последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой мотивации, хотя оценка состояние дел в сфере труда – необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики [16,41].
В основе причин лежит кризис трудовой активности. Его суть – отчуждение труда. Кризис труда привел к тому, что деформированными стали конкретные варианты поведения людей в сфере производства. Позитивное поведение – повышение своего благосостояния и социального статуса посредством повышения уровня знаний и профессионализма в работе, добросовестного отношения к труду – оказалось часто неэффективным, что не приводило к желаемым результатам.
Между тем трудовая мотивация персонала в любом обществе и экономической системе носит сущностный характер и в значительной степени предопределяет экономику в обществе и уровень его благосостояния. Это и другие факторы предопределяют актуальность и важность проблем мотивации персонала и использование человеческого фактора в целом [23,14].
Любой руководитель организации на своем опыте знает, что для долговременного успеха в бизнесе важнейшим является желание сотрудников организации трудиться производительно, с полной отдачей сил.
Очевидно, что люди, работая по найму в организации, трудятся, чтобы получить, прежде всего, материальное вознаграждение. Поэтому система оплаты труда в любой организации должна быть направлена на то, чтобы поощрять производительность, творчество, исполнительность и инициативу работников, все те качества, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей организации.
Соединение материальных интересов работников с целями организации позволяют последней привлекать и удерживать...
В ходе работы были поставлены и успешно реализованы следующие задачи:
 характеристика внутренней и внешней среды ОАО «Удмуртэнерго»;
 исследование теорий мотивации;
 анализ деятельности службы по управлению персоналом ОАО «Удмуртэнерго»;
 разработка стратегии в управлении персоналом и построение оценочных индикаторов деятельности;
 разработка системы оплаты труда.
Основными видами деятельности ОАО «Удмуртэнерго» являются:
 обеспечение энергоснабжения потребителей, подключенных к сетям общества в соответствии с заключенными договорами;
 реализация электрической и тепловой энергии по установленным тарифам, обеспечение своевременных расчетов с потребителями, на общероссийском оптовом рынке электрической энергии (мощности) и по абонентской плате за услуги организации функционирования и развитию Единой энергетической системы России, получение прибыли;
 производство, передача и распределение электрической и тепловой энергии и т.д.
Прибыль от реализации растет медленнее, чем нетто-выручка от реализации энергии. Это свидетельствует об относительном увеличении затрат на производство энергии. Чистая прибыль в 2004 году по отношению к 2003 году растет быстрее, чем прибыль от реализации, прибыль от финансово-хозяйственной деятельности и прибыль отчетного периода. Это свидетельствует об использовании организацией механизма льготного налогообложения.
Активы предприятия за 2003 год уменьшились на 115354 тыс. руб., а за 2004 год - на 94245 тыс. руб. Это уменьшение обусловлено в 2004 году уменьшением основных средств и вложений на 32524 тыс. руб., запасов и затрат на 20757 тыс. руб., денежных средств, расчетов и прочих активов на 74431 тыс. руб. В 2004 году - уменьшением основных средств и вложений на 23850 тыс. руб., дебиторской задолженности, расчетов и прочих активов на 129940 тыс.руб.
Согласно проведенному анализу предприятие является не достаточно ликвидным. Коэффициент абсолютной ликвидности не...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу