*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование организации запасов труб на примере ОАО Северо-западные магистральные нефтепроводы

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 62 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 106

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «СЕВЕРОЗАПАДНЫЕ МАГИСТРАЛЬНЫЕ НЕФТЕПРОВОДЫ» 4
1.1. Общая характеристика предприятия 4
1.2. Виды и особенности товара организации 8
1.3. Финансово – экономические показатели деятельности организации 10
1.4. Характеристика внешней среды 13
1.5. Характеристика внутренней среды 17
2. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ. ФОРМУЛИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ 31
2.1. Поиск путей достижения цели 31
2.2. Поиск проблемного звена в системе факторов 32
2.3. Оптимизация складского хозяйства нефтегазовой отрасли 35
3. ВЫБОР УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 41
3.1. Анализ существующей ситуации 41
3.2. Разработка управленческого решения по совершенствованию организации запасов труб 44
3.3. Оценка рисков реализации управленческого решения 50
4. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО РЕШЕНИЯ 52
4.1. Разработка регламента процесса внедрения проекта 52
4.2. Разработка плана внедрения проекта 55
4.3. Оценка управленческих возможностей осуществления проекта 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЕ
Образование предприятия в 1949 году было связано с развитием нефтедобычи в Татарстане и необходимостью транспортировки нефти потребителю.
Сегодня ОАО "Северо-Западные Магистральные Нефтепроводы" ("СЗМН") - крупнейшее дочернее предприятие российской акционерной ком-пании "Транснефть" высокоавтоматизированная структура, объединяющая в едином управлении более шести тысяч километров нефтепроводов с 55 нефтенасосными и резервуарными парками вместимостью два миллиона кубических метров.
Деятельность предприятия регулируется несколькими крупными про-граммами, касающимися как транспортировки, хранения нефти, так и рекон-струкции, технического перевооружения, капитального ремонта основных и вспомогательных объектов, реструктуризации всего нефтепроводного комплекса в рамках территориального управления.
Ежегодно выполняется значительный объем работ по внутритрубной инспекции магистральных нефтепроводов и комплексному обследованию резервуаров, по линейной телемеханике, автоматике насосных станций и резервуарных парков.
В своей деятельности АО "СЗМН" отдает предпочтение тем методикам и технологиям, которые обеспечивают надежность и безопасность перекачки нефти, но при этом экологически безвредны.
АО "СЗМН" сотрудничает с рядом крупнейших предприятий России, добывающих, реализующих и перерабатывающих нефть, а также с научно-исследовательскими, проектными и строительными организациями.
Миссия предприятия: качественная и бесперебойная транспортировка нефти от нефтедобывающих предприятий до конечного потребителя, а также организация ее хранения на промежуточных пунктах.
Основной целью АО "СЗМН" является получение прибыли, а также реализации на ее основе технических и социально-экономических интересов работников при обусловленном обеспечении государственных интересов Российской Федерации в области транспортировки нефти. [24]
С ростом объема добычи нефти в Удмуртии и Пермской области, прие-мом на баланс нефтепроводов «Ножовка— Мишкино—Киенгоп», «Киенгоп—Набе¬режные...
Переход России к рыночной экономике создал принципиально новые экономические условия работы предприятий.
Система рыночного ценообразования не только заставила предприятия избавиться от всего ненужного, но и искать пути рационального использова-ния всего своего производственного потенциала.
Именно от того, насколько эффективны, окажутся решения, направлен-ные на улучшение использования основных элементов производственного процесса, настолько стабильным будет и положение самого предприятия.
Для обеспечения устойчивого положения на рынке любое предприятие стремится к максимальному снижению затрат на производство своей продук-ции и максимизации прибыли.
Прибыль – один из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятий.
За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому и социально-экономическому развитию предприятий, увеличение фонда оплаты труда их работников.
Она является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятий, но и приобретает все большее значение в формировании бюджетных ресурсов, внебюджетных и благотворительных фондов.
Как известно, любой процесс труда включает в себя два основных компонента: средства производства, которые в свою очередь делятся на предмет труда и средства труда и рабочую силу.
Средства труда в экономике принято называть основными средствами труда или основными фондами предприятия.
Одним из важнейших факторов успешного функционирования предприятия является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование.
Кроме того, необходимым условием выполнения предприятием всех своих функций является полное и своевременное обеспечение предприятия материальными ресурсами необходимого ассортимента и качества.
Основная задача предприятия на современном уровне заключается в опреде¬лении потребности предприятия в материалах и техниче¬ских ресурсах, изыскании...
Объект дипломного проектирования ОАО "Северо-Западные Маги-стральные Нефтепроводы" ("СЗМН") - крупнейшее дочернее предприятие российской акционерной компании "Транснефть" высокоавтоматизированная структура, объединяющая в едином управлении более шести тысяч километров нефтепроводов с 55 нефтенасосными и резервуарными парками вместимостью два миллиона кубических метров.
ОАО "СЗМН" сотрудничает с рядом крупнейших предприятий России, добывающих, реализующих и перерабатывающих нефть, а также с научно-исследовательскими, проектными и строительными организациями.
Миссия предприятия: качественная и бесперебойная транспортировка нефти от нефтедобывающих предприятий до конечного потребителя, а также организация ее хранения на промежуточных пунктах.
Управлени¬ем «Северо-Западные Магистральные Нефтепроводы» на базе Ижевского нефтепроводного участка организовано Уд¬муртское районное нефтепроводное уп¬равление (УРНУ).
Анализ технико – экономических показателей работы предприятия за 2002 – 2004 годы показал, что за 2003 год наблюдалось увеличение выручки от реализации на 12933 тыс. руб. или на 13%.
За 2004 год выручка увеличилась на 18716 тыс. руб. или на 17%. Таким образом, ОАО "СЗМН" представляет собой динамично развивающееся предприятие. Но, несмотря на это план на 2004 год выполнен всего на 97%.
По результатам анализа внутренней среды фирмы определены сильные и слабые стороны предприятия:
Сильные стороны:
- несмотря на отдельные трудности обеспечивается стабильная работа предприятия, сопровождающаяся увеличением выручки;
- сильная, устойчивая организационная структура;
- положительные тенденции в области обновления материально – технической базы.
Слабые стороны:
- недостаток фактического наличия ОПФ, по сравнению с плановым.
- практически по всем материальным ресурсам на 2003-2004 гг. наблю-дался недостаток обеспечения их договорами;
- недостаток обеспечения фактической потребности в материальных ре-сурсах плановыми складскими запасами.
Как показало...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу