*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

О Т Ч Е Т преддипломной практики (о производственной (экономической и практики менеджмента) ) в ПАО «Торговый Дом «Гум»

отчеты по практике, менеджмент

Объем работы: 48 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 172

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1 Общая характеристика объекта практики 4
2 Организация планирования 11
3 Организационная структура управления 20
4 Мотивация 22
5. Организация управления персоналом 29
6 Инновации в управлении 33
7 Организация и методы принятия управленческих решений 35
8 Организация управления финансами на предприятии 39
Заключение 45
Список литературы 48
Приложение 1 – Устав ПАО «ТД ГУМ» (Фрагмент) 49
Приложение 2 – Годовая бухгалтерская отчетность ПАО «ТД ГУМ» за 2014 год 53
Цель преддипломной практики – провести сбор информации о деятельности ПАО «ТД ГУМ» и выявить основные проблемы в системе управления.
Задачи работы:
– дать характеристику объекта практики;
– провести анализ организации планирования;
– рассмотреть организационную структуру управления;
– провести анализ мотивации персонала;
– рассмотреть организацию управления персоналом;
– выявить инновации в управлении ПАО «ТД ГУМ»;
– провести анализ организации и методы принятия управленческих решений;
– рассмотреть организацию управления финансами на предприятии.
Объект исследования – ПАО «ТД ГУМ».
Предмет исследования – деятельность ПАО «ТД ГУМ».






По результатам прохождения практики можно сделать следующие выводы.
ПАО «ТД ГУМ» является крупнейшим и социально-значимым торговым предприятием столицы. Торговая деятельность ПАО «ТД ГУМ» в отчетном периоде складывалась на фоне благоприятной экономической конъюнктуры, активизацией инвестиционной деятельности и увеличением покупательcкой способности населения.
Основными видами деятельности является торговля товарами народного потребления и сдача в субаренду торговых площадей.
ПАО «ТД ГУМ» имеет линейную организационную структуру управления, которая характеризуется совмещением в звеньях функций и полномочий. Во главе каждого звена находится руководитель, который осуществляет все функции управления и подчиняется по всем вопросам вышестоящему начальнику. Таким образом, складывается соподчиненность руководителей различных уровней, которые одновременно осуществляют административное и функциональное управление.
Сегодня ПАО «ТД ГУМ» позиционирует себя как современный магазин, и имеет хороший финансово-экономический, и торговый потенциал для дальнейшего развития. В команду Общества входят профессиональные менеджеры и сотрудники, обладающие существенным опытом в сфере розничной торговли, среднесписочная численность которых на 31.12.2014 года составила 878 человек.
Сильные стороны ПАО «ТД ГУМ»: многолетний опыт работы на рынке, выгодное месторасположение; сильная команда профессионалов; рост чистой прибыли; хорошее соотношение цена/качество; устойчивые связи с заказчиками и поставщиками.
Слабые стороны: высокий уровень издержек; убыточность торговой деятельности в 2014 г.; отсутствие мощной рекламной кампании; снижение арендных ставок; проблемы с заполняемостью торгового центра.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу