*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Проектирование системы адаптации молодежи на предприятии ОАО «ФОРМЗ»

курсовые работы, Управление проектами

Объем работы: 83 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 800 руб.

Просмотров: 182

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ………………………………...……..
6
1.1. Современные подходы к набору и отбору персонала в организацию……………………………………………………………….....
6
1.2. Методы и этапы процесса набора и отбора персонала...……...…… 13
1.3. Особенности набора и отбора работников на железнодорожном транспорте…………………………………………………………………...
24
Вывод по главе 1………………………………………………………….... 32
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ НАБОРА И ОТБОРА РАБОТНИКОВ В ЛОКОМОТИВНОЕ ДЕПО…………………………………………….…..
35
2.1. Общая характеристика ОАО «РЖД»………….…………….………… 35
2.2. Анализ управления персоналом в ОАО «РЖД»……………………... 38
2.3. Анализ набора и отбора работников в локомотивное депо..………… 41
Вывод по главе 2…………………………………………………………….. 48
ГЛАВА 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ НАБОРА И ОТБОРА РАБОТНИКОВ В ЛОКОМОТИВНОЕ ДЕПО………………………………………….......

50
3.1. Мероприятия по совершенствованию набора и отбора работников…………………………….………………………………….…..
50
3.2. Нормативно – правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию набора и отбора работников.………….…………..…
52
3.3. Социально – экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию набора и отбора работников………………...…..…...
55
Вывод по главе 3………………………………………………………..…… 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….. 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………..…….. 64
ПРИЛОЖЕНИЯ...………………………………………………………….. 68
Отбор персонала на предприятии является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, независимо от ее сферы деятельности, корпоративной культуры, этапа развития. В условиях ужесточения конкуренции возрастают требования к качеству подготовки персонала, поэтому руководители предприятий стремятся привлечь уже состоявшихся специалистов, количество которых, по понятным причинам, ограничено. От того, насколько эффективно менеджеры по персоналу справляются с привлечением людей, в организации складывается представление об ее надежности и стабильности.
Актуальностью для России в связи с развитием рыночной системы большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
В регионе и городе прием на работу как в мелких, так и в крупных фирмах зачастую ограничивается изучением документов и беседой с теми, кто пришел сам по объявлению, узнал о вакансии от знакомых, либо направлен региональным центром занятости, и, что характерно для большинства малых предприятий, сведения о кандидатах не оставляются на будущее. Этого явно недостаточно для обеспечения организации кадрами, которые действительно могут принести ей пользу.
В то же время во многих российских организациях выявлены неэффективные способы и методы отбора персонала. Очень часто руководители основное внимание обращают на финансовые, производственные вопросы, вопросы материально – технического обеспечения или сбыта готовой продукции, не уделяя достаточного внимания персоналу, который обеспечивает работу предприятия по все этим направлениям.
Противоречие между необходимостью привлечь квалифицированных специалистов и не разработанностью мероприятий по набору и отбору работников.
Проблема заключается в процессе набора и отбора работников в локомотивном депо....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу