*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Кадровый аудит в современной организации

контрольные работы, Управление персоналом

Объем работы: 13 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 99

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение………………………………………………………………..……….. 3
1. Характеристика организации как объекта анализа ……..…………….….. 4
2. Диагностика кадровой ситуации в компании………………………..……. 6
3. Организация работы с персоналом………………………………………… 9
Заключение…………………………………..………….……………………… 13
Список используемой литературы……………………………………..……… 14
Актуальность исследования обусловлена тем, что каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути усовершенствования своей деятельности. В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении компании. Одним из важнейших ресурсов является персонал организации. Залог успешной деятельности организации — это его персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями. Постоянное развитие и обучение персонала, поиск новых подходов к управлению им являются необходимыми атрибутами успешного функционирования организации.
Целью контрольной работы является – изучение кадрового аудита в современной компании на примере ООО «КатриН».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• охарактеризовать ООО «КатриН» как объект исследования;
• проанализировать кадровую ситуацию в компании;
• выполнить анализ систем управления персоналом на предприятии;
• оценить организацию работы с персоналом в компании и предложить пути совершенствования.
Контрольная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Цель, поставленная в контрольной работе – изучение кадрового аудита в современной компании на примере ООО «КатриН» – была достигнута благодаря решению поставленных задач.
Основной вид деятельности ООО «КатриН» является монтаж и установка систем безопасности любой сложности. Предприятие функционирует на рынке более 8 лет, за это время была сформирована клиентская база и широкий ассортимент услуг. Организационная структура управления предприятием – линейно-функциональная.
Анализ системы управления персонала выявил увеличение коэффициента текучести кадров, при этом наибольший процент уволившихся сотрудников приходится на людей, проработавших на предприятии не больше года. Высокая текучесть персонала обуславливается, в первую очередь, проблемами системы адаптации. В ООО «КатриН» не разработана эффективная система адаптации персонала, в результате чего на предприятии наблюдается текучесть кадров, что приводит к росту издержек на содержание персонала.
Совершенствование системы адаптации позволит сократить текучесть кадров, даст возможность привлечения на работу высококвалифицированных специалистов, повысит уровень удовлетворенности трудом.
Совершенствование процесса адаптации включает в себя внедрение нескольких программ – составление «Положения о наставничестве» и разработку систем оценки адаптации, в том числе и с помощью новых работников.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу