*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Формирование эффективной организационной структуры предприятия

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 65 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 79

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Теоретические аспекты формирования организационной структуры предприятия 5
1.1 Сущность и принципы формирования организационной структуры предприятия 5
1.2 Типы организационных структур, их характеристика 10
1.3 Методические подходы к анализу внутренней и внешней среды предприятия 14
1.4 Организационно-управленческая характеристика ситуации структурных изменений предприятия 23
2 Анализ и оценка влияния факторов структурных изменений в организации на тип организационной структуры 28
2.1 Анализ организационной структуры предприятия на основе изучения факторов внешней среды 28
2.2 Оценка эффективности организационной структуры предприятия 35
2.2.1 Анализ организационной структуры предприятия 35
2.2.2 Анализ влияния структурных изменений на существующую организационную структуру предприятия 37
2.2.3 Диагностика межличностных отношений в группе методом социометрических измерений 40
2.3 Оценка влияния факторов среды на функционирование предприятия на основе проведения SWOT-анализа 44
3. Совершенствование организационной структуры предприятия 48
3.1. Основные направления совершенствования организационной структуры предприятия 48
3.2 Формирование эффективной модели организационной структуры и оценка ее эффективности 51
3.3 Разработка практических мероприятий по повышению уровня групповой сплоченности коллектива 54
Заключение 63
Список использованной литературы 64
Меня заинтересовала именно эта тема, потому что человечество развивается и движется по спирали научно-технического и культурного прогресса только благодаря способности к организации и самоорганизации.
"Структура управления организацией", или "организационная структура управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.
Для такого многопрофильного предприятия как ЗАО «Быт-мастер» структурные реорганизации имеют огромное значение, поэтому вопросы совершенствования организационной структуры являются весьма актуальными.
Цель работы – совершенствование организационной структуры предприятия.
Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты организационной структуры: понятие, сущность, типы и принцип построения организационной структуры;
- сделать анализ организационно-управленческой структуры предприятия;
- разработать проект по совершенствованию организационной структуры предприятия.
Объектом исследования: ЗАО «Быт-мастер».
Предметом исследования является совершенствование организационной структуры управления предприятия.
Работа содержит три главы.
В первой главе рассмотрены основные типы организационных структур, их достоинства и недостатки, принципы ее создания и факторы воздействия на...
Успешная коммерческая деятельность зависит прежде всего от мудрого и правильного курса, по которому в течении времени, развивается предприятие. Для избрания правильного курса проделывается большая работа по составлению бизнес плана, курс прописанный в этом бизнес плане излагается по пунктам. Главное в предпринимательской деятельности, вовремя использовать временно свободные или незадействованные денежные и людские ресурсы. Цель моей курсовой работы изучить реорганизацию, как на предприятии выбранном мною так и в целом план работ проводимых с целью улучшения реализации товара.
ЗАО «Быт-мастер», предприятие рассмотренное мною, занимается продажей косметики. Главная цель стоящая перед руководителями это занять достойную нишу на рынке, с этой целью проводится специальная политика в отношении увеличения клиентуры. Сеть магазинов достаточно обширна как в городе Брянске, так и в области, но всё же в амбициозных планах руководителей рассматривается увеличение доли продаж через свои магазины хорошей, а главное качественной косметики. Сотрудничество с поставщиками является главной выигрышной чертой отличающей нас от наших конкурентов. Продукция, приобретаемая у поставщиков, имеет белее низкую цену, что позволяет делать стоимость косметики ниже и доступнее для населения в сравнении с нашими конкурентами.
Компания имеет опыт работы на рынке, этому поспособствовало 10 лет беспрерывной успешной деятельности. Перспективы на будущие выйти за рамки региона и заниматься распространением косметики на международном уровне, ознакомить население с преимуществами приобретения косметики в наших специализированных магазинах. Поспособствовать этому в настоящее время может таможенный союз.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу