Статические законы оргавнизации

Думаю, всем известно, что в процессе функционирования организации возникает немалое количество устойчивых связей, которые подчиняются определенным законам и закономерностям. Данные законы присущи не только организации, но и обществу в целом. Рассмотреть само понятие "закон" стоит, пожалуй, с точки зрения материалистической диалектики.
Закон - это необходимые, существенные, устойчивые, повторяющиеся отношения между явлениями. Социальные законы определяют отношения между людьми и группами людей в процессе их деятельности. Социальный закон - это устойчивая и внутренне присущая связь, которая отражает форму взаимодействия человеческих общностей, при этом социальные законы способствуют управлению деятельностью человека.
Примерами социальных законов могут служить: закон преобладания общественных потребностей над частными; закон ответственности за выполнение административных функций; закон социального и всеобщего характера развития общества.
Предмет исследования – статистические процессы в ОАО «ТВЭЛ»
Объект исследования - ОАО «ТВЭЛ»
Цель исследования- изучить статические законы организации и рассмотреть их применение в практической деятельности организации
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические основы статических законов организации,
- проанализировать структуру ОАО «ТВЭЛ»,
- проанализировать правовые основы деятельности ОАО «ТВЭЛ»
- рассмотреть действие статических законов в ОАО «ТВЭЛ»

Общая продолжительность обучения сотрудников политикам и процедурам, связанным с аспектами прав ¬человека, составило 3 часа и включало в себя ознакомление сотрудника со следующими документами:
правила внутреннего трудового распорядка;
положение о порядке испытания при приеме на работу;
приказ «Об организации и проведении медицинского осмотра работников»;
положение об оплате труда и стимулировании работников;
положение о добровольном медицинском страховании работников;
программа вводного инструктажа по охране труда.
В 2014 году была реализована обязательная комплексная программа развития ключевых руководителей отрасли «Школа Лидерства».
Данное обучение является обязательным для всех работников, поэтому обеспечи¬вает 100%-ный охват сотрудников.
Развивающие мероприятия, способствующие повышению квалификации работников, реализуются как с использованием ресурсов внутренних тренеров компании, так и с привлечением внешних провайдеров услуг по обучению.
Формирование и развитие кадрового резерва и планов преемственности ТК «ТВЭЛ»
ТК «ТВЭЛ» уделяет большое внимание развитию кадрового резерва и подготовке руководителей Компании.
Обучение в этом направлении строится по следующим принципам:
связь с бизнес-стратегией и развитием отрасли;
ориентир на лучшие мировые практики развития лидерства;
исследование единой отраслевой системы развития руководителей отрасли.
Для руководителей реализуются программы обучения по развитию поведенческих индикаторов, основанных на ценностях. На 2015 год запланировано обучение руководителей в школах менеджмента, отраслевой HR школе
Институт внутренних тренеров в ТК «ТВЭЛ» начал формироваться в 2011 году. Внутренние тренеры — сотрудники Топливной компании, которые проводят обучение коллег без отрыва от своей основной работы. Сотрудник становится внутренним тренером после процедуры отбора, дополнительного обучения и сертификации. По состоянию на конец 2014 года, 73 сотрудника ТК «ТВЭЛ» приобрели статус внутренних тренеров (в 2013...