*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Внедрение технологий барьерометрии в практике массового отбора кандидатов для участия в конкурсе на замещение вакантной должности, на примере Департам

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 80 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 98

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Барьерометрия как комплексная технология первичного отбора кандидатов на замещение вакантной должности 6
1.1 Понятие и функции барьерометрии как комплексной технологии предварительного отбора кандидатов. 6
1.2 Методы первичного отбора кандидатов и условия их применения 15
Глава 2. Анализ барьеров и проблемных зон в ходе предварительной оценки кандидатов на замещение вакантных должностей 28
2.1. Компетентностный подход к отбору кадров 28
2.2. Предварительная оценка кандидатов на замещение вакантной должности 38
Глава 3. Приоритетные направления совершенствования предварительной оценки кандидатов при отборе кадров на государственную гражданскую службу 44
3.1. Определение ключевых компетенций и выбор оценочных инструментов 44
3.2. Внедрение современных технологий предварительной оценки кандидатов. 57
Заключение 70
Список использованных источников 74
Приложения 80
В настоящее время, становится актуальной проблема поиска новых подходов и принципов к управлению персоналом государственной гражданской службы, а в частности к системе ее кадрового обеспечения. Управление персоналом государственной гражданской службы, сегодня, должно быть направлено на достижение эффективности работы органов государственной власти, самих гражданских служащих, развитию у них потребностей высокого уровня и способностей к творческой деятельности, коммуникативности и внутренней заинтересованности в развитии и совершенствовании государственного управления.
Современная система кадрового обеспечения государственной гражданской службы должна быть связана с разработкой и реализацией кадровой политики, включающей планирование, отбор, наем, размещение трудовых ресурсов; адаптацию, обучение и подготовку гражданских служащих; продвижение по службе, карьеру; стимулирование труда; условия работы; преодоление конфликтных ситуаций в коллективе.
Развитие системы гражданской службы тесно связано с внедрением новых принципов кадровой политики, предусматривающих, в том числе создание объективных и прозрачных механизмов отбора кандидатов на замещение должностей гражданской службы.
В любой организации отбор сотрудников стараются проводить особенно тщательно, ведь качество человеческих ресурсов определяло возможности организации. Однако раньше не так широко применялись технологии предварительной оценки кандидатов. В большинстве случаев опирались на интуицию, тем самым допуская ошибки при предварительном отборе сотрудников. В современных условиях такой подход неэффективен с точки зрения обеспечения потребностей организации в квалифицированных сотрудниках, а также он является весьма дорогостоящим и рискованным.
Международный опыт отбора кадров на гражданскую службу свидетельствует о том, что конкурсные процедуры как наиболее современные и демократичные выступают необходимым и обязательным условием формирования кадрового состава. В то же время объективность и...

Проведенное в данной работе исследование свидетельствует о важности объективного, комплексного и тщательного подхода к выбору методов и выработке критериев при предварительном отборе кандидатов для участия в конкурсе.
Грамотная организация оценочных процедур с учетом всех ее подэтапов (правильная постановка цели, разработка критериев, выбор оптимальных методов и инструментов оценки, подготовка и т.д.) позволяет избежать многих ошибок и получить наиболее объективную и всестороннюю информацию.
В настоящее время Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы совместно с органами исполнительной власти города Москвы стремятся разрабатывать комплексные системы предварительной оценки кандидатов, включающие достаточно большое количество методов с множеством критериев, с целью минимизации ошибок в процессе предварительного отбора. Огромное значение имеет профессионализм и опыт специалиста, руководящего предварительным отбором, поскольку выполнение данной задачи, помимо соответствующих личных качеств, требует знаний и компетенций в области психологии и понимания процессов происходящих на госслужбе, целей и специфики деятельности органов государственной власти в городе Москве.
Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации тесно сопряжена с необходимостью поиска и отбора персонала. Отбор является одной из ключевых функций управления персоналом, ведь только люди могут обеспечить эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в наличии организации, и именно от тех людей которых отбирают в организацию зависит эффективность ее деятельности.
Известно, что ошибки при отборе новых работников могут приводить к значительным потерям в результате того, что человек, не обладающий характеристиками, необходимыми для успешного выполнения работы по специальности, имеет склонность к принятию ошибочных решений, что приводит к авариям, травматизму и браку.
Плохо организованный предварительный отбор кадров может привести к таким...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу