*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Планирование производства новой продукции

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 85 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 91

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
1. Теоретические аспекты планирования и организации создания нового продукта.
1.1. Планирование производства новой продукции: Существующие проблемы и пути их решения.
1.2. Методические подходы к организации и планированию производства новой продукции
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Транзит»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Транзит»
2.2. Позиция ООО «Транзит» на рынке спортивных товаров

2.2. Характеристика системы управления ООО «Транзит»
2.3. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Транзит»
2.4. Характеристика производственной деятельности ООО «Транзит»

3. Совершенствование планирования производства новой продукции
3.1. Разработка, обоснование и принятие управленческих решений при планировании производства новой продукции в ООО «Транзит»
3.2. Мероприятия по внедрению проекта
3.3. Расчет социальной и экономической эффективности проекта

Заключение
Список литературы
Приложение 1

Организационная структура ООО «Транзит»
Приложение 2


Таблица 15
Планируемое изменение основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Транзит» после реализации программы продвижения новой продукции в крупнейших федеральных торговых сетях
Любая организация работает в условиях постоянно изменяющейся управленческой среды. Факторы, ее составляющие, действуют как внутри самой компании, так и вне ее. Внешняя среда организации, действующей на российском рынке, характеризуется повышенной нестабильностью. В этих условиях обойтись без управленческих моделей бывает практически невозможно, особенно если ставится задача рационального использования ресурсов организации.
Своевременное владение полной информацией о текущем положении дел у организаций - конкурентов, уровне спроса, объемах производства в отрасли и многое другое является важной предпосылкой достижения компанией конкурентной позиции на рынке. Таким образом, в современных условиях предпринимательства владение информацией становится определяющим фактором успеха любой организации и создает предпосылки достижения лидирующих позиций на рынке. Для эффективного управления маркетинговой информацией компании необходимо создать комплексную систему управления маркетинговыми коммуникациями, которую следует рассматривать, как управление процессом движения товара на всех этапах его жизненного цикла.
Маркетинговые коммуникации компании с точки зрения управления можно рассматривать, как комплекс управляющих воздействий по продвижению, осуществляющихся путем использования рекламы, методов стимулирования сбыта, персональной продажи, методов связи с общественностью и прямого маркетинга в определенной пропорции и направленных на обеспечение роста объемов продаж, причем более высокими темпами, чем при использовании какого-то одного из средств маркетинговых коммуникаций.
Методик по управлению продвижением новых товаров не существует, и соответственно, эффективность управления продвижением зависит только от профессионализма специалистов, которые занимаются его выводом. Таким образом, все вышесказанное обосновывает актуальность выбранной темы дипломного проекта, так как одним из наиболее эффективных способов получения прибыли является завоевание рынка при помощи...
По результатам выполненной работы были сделаны следующие основные выводы:
1. Продвижение - это управление с помощью любых форм сообщений, используемых предприятием или менеджером для информации, убеждения или напоминания о своих товарах, услугах или о самом предприятии.
Содержание процесса продвижения нового товара включает в себя:
- управление созданием образа престижности фирмы, ее продукции и услуг;
- управление формированием образа инновационности для фирмы и ее продукции;
- управление информированием о характеристиках товара;
- управление обоснованием цены товара;
- управление внедрением в сознание потребителей отличительных черт товара;
- управление информированием о месте приобретения товаров и услуг, о распродажах;
- управление созданием благоприятной информации о фирме в сравнение с конкурентами.
Для эффективной реализации нового товара необходимо обоснование стратегии продвижения, основанное на анализе рынке и потребительских предпочтений.
2. Анализ деятельности организации и ее место на рынке продовольственных товаров позволяет сделать вывод о том, что ООО «Транизтг» имеет все необходимое для успешного функционирования на рынке.
Для продвижения своей продукции производители и продавцы используют различные способы продвижения: рекламу, промо-акции, PR-кампании и другое.
SWОТ-анализ позволяет сделать вывод, что для ООО «Транзит» после проведенного анализа наиболее значимыми и вероятными способами продвижения могут оказаться:
- продвижение через сеть Интернет;
- промо-акции;
- выпуск сувенирной продукции;
- участие в отраслевых выставках и ярмарках.
Разрабатываемая программа продвижения должна быть направлена на максимальное использование предоставляемых возможностей и максимально возможную защиту от угроз.
Для продвижения продукции предлагается:
- активизировать рекламу в прессе и в сети Интернет;
- провести активную PR-кампанию;
- провести тренинги с персоналом с целью повышения эффективности управления продвижением;
-...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу