*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Повышение эффективности использования производственного здания

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 65 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 600 руб.

Просмотров: 55

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. МЕНЕДЖМЕНТ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗДАНИЙ 5
1.1. Выбор объекта исследования и его описание 5
1.2. Формулировка проблем по направлениям фасилити менеджмента и выбор вариантов решения 7
1.2.1. Проблемы технического управления площадями 7
1.2.2. Проблемы управления инфраструктурой 11
1.2.3. Проблемы коммерческого управления площадями 12
1.3. Экономическое обоснование вариантов решения проблем 13
1.3.1. Обоснование вариантов решения проблем технического управления площадями 13
1.3.2. Обоснование вариантов решения проблем управления инфраструктурой 22
2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СМЕТНО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ РАСЧЕТЫ НА ПРИМЕРЕ ЗДАНИЯ БАНИ № 3 МУП Г. ИЖЕВСКА «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ТРЕСТ БАННО- ПРАЧЕЧНОГО ХОЗЯЙСТВА» 30
2.1. Формирование исходных данных 30
Индексы изменения сметной стоимости на 3 квартал 2007 года к уровню базы 2001 года 30
2.2. Методологическое обеспечение расчетов 32
2.3. Определение затрат на выполнение работ 36
2.3.1. Определение затрат на монтаж системы теплосбережения 36
2.3.2. Определение затрат на перепланировку помещения бани 38
2.3.3. Определение затрат на прокладку теплотрассы с целью реконструкции системы теплоснабжения 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51
ПРИЛОЖЕНИЯ 52

В качестве объекта исследования выбрано здание бани № 3 МУП г. Ижевска «Производственный трест банно-прачечного хозяйства» (рис.1)



Рис. 1. Расположение МУП г. Ижевска «Производственный трест банно-прачечного хозяйства»
Баня № 3 находящаяся по адресу: г. Ижевск, Коммунаров, 327 осуществляет следующие виды деятельности:
- оказание банно-прачечных услуг;
- эксплуатация и ремонт внутренних и наружных инженерных сетей;
- эксплуатация и ремонт производственных зданий и сооружений;
- ремонт промышленного оборудования и приборов;
- производство изделий и конструкций из дерева и металла;
- торгово-закупочная деятельность;
- оказание транспортных услуг.
Имущество предприятия находится в собственности муниципального образования «город Ижевск», принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения.
Имущество предприятия формируется за счет:
-имущества, закрепленного за предприятием на праве хозяйственного ведения Учредителем;
-доход предприятия от его деятельности;
Источниками формирования финансовых ресурсов предприятия являются прибыль, амортизационные отчисления, а также кредиты и другие поступления, не противоречащие закону.
Предприятие реализует свою продукцию, услуги, отходы производства по ценам и тарифам, установленным самостоятельно или на договорной основе. Тарифы на услуги бани общего отделения и прачечной для населения утверждаются решением городской Думы.
Предприятие строит свои отношения с другими организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, соглашений, контрактов.
Часть прибыли используется предприятием на:
-внедрение, освоение новой техники и технологий, мероприятия по охране труда и окружающей среды;
-создание фондов предприятия, в том числе предназначенных для покрытия убытков;
-развитие и расширение финансово-хозяйственной деятельности предприятия, пополнение оборотных средств;
-строительство, реконструкцию, обновление основных средств;
-проведение научно-исследовательских,...
Функционирование хозяйственных служб как единого комплекса требует появления на отечественном рынке труда специалистов по управлению всей инженерной и социальной инфраструктурой организации.
Существует целый ряд классических определений фасилити менеджера и фасилити менеджмента. В главном они не противоречат друг другу.
Фасилити менеджер координирует физическое пространство вместе с людьми и работой в организации, комбинирует лучшие управленческие принципы с наиболее распространенными профессиональными и техническими знаниями для обеспечения эффективной работы оборудования и людей.
Фасилити менеджер является ответственным за координацию всех усилий в планировании, проектировании и управлении зданием и его системами, оборудованием для повышения возможности организации достичь успеха в постоянно изменяющемся мире.
Фасилити менеджмент - это интегрированное управление (планирование и мониторинг) и реализация обеспечения жильем, помещениями, предоставление услуг и средств, из которых должна складываться эффективная, гибкая и созидательная реализация целей организации в изменяющейся окружающей среде. Задача фасилити менеджера состоит в поисках путей снижения внутренних затрат по обслуживанию и эксплуатации систем здания, в котором располагается организация, с одновременным поддержанием качества услуг. В эпоху современных технологий, нехватки ресурсов, повышения потребительских требований организациям трудно выдержать жесткую конкурентную борьбу без постоянного снижения издержек. Именно это является ключевым моментом в деятельности фасилити менеджера.
Первая задача - экономия средств при эксплуатации здания. Она достигается двумя путями: сокращением затрат на потребляемые зданием ресурсы, в первую очередь энергетические, и оптимальным размещением оборудования и персонала.
Вторая задача - обеспечение комфортного выполнения протекающих в здании бизнес-процессов, в первую очередь поддержание в помещениях оптимальных параметров окружающей среды. Если английский...
Цель курсового проекта – выполнить постановку проблемы фасилити менеджмента в отношении конкретного здания и провести экономическое обоснование пути ее решения. Для достижения цели курсового проекта решен ряд задач:
-дано описания здания (объекта проектирования);
-сформулированы проблемы по направлениям фасилити менеджмента;
-предложены пути решения проблем;
-выбран оптимальный путь решения проблем по направлениям фасилити менеджмента;
-выполнены сметно-хозяйственные расчеты по предлагаемому к реализации техническому решению.
Объектом исследования курсового проекта выступила Баня № 3 МУП г. Ижевска «Производственный трест банно-прачечного хозяйства». В процессе курсового проектирования изучены проблемы в области технического управления площадями, управления инфраструктурой, коммерческого управления площадями.
В ходе курсового проектирования выявлены проблемы технического управления площадями административно-производственного здания бани № 3:
-проблема поиска путей снижения расхода электроэнергии на освещение здания;
-проблема поиска путей снижения расхода тепловой энергии на отопление здания;
-проблема поиска путей снижения расхода холодной воды.
Приборное обследование и расчет тепловых потерь показали, что 8 % всей тепловой энергии из здания теряется через окна. Установка штор из полимерной пленки в межрамном пространстве окон позволяет получить эффект тройного остекления, снижающий конвективную составляющую тепловых потерь через окна в 1,3 раза.
В настоящее время отопление здания осуществляется собственной котельной, использующей угольное топливо.
При этом стоимость 1 Гкал тепловой энергии составляет 315 руб. При использовании тепловой энергии, получаемой от централизованного источника удастся снизить стоимость тепловой энергии до 261 руб. за 1 Гкал.
Следует указать, что в настоящее время проблемой управления инфрастуктурой является нерациональное использование площадей.
Как показывают данные анализа, в области технического управления наиболее...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу