*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Фасилити менеджмент и организация сметно-финансовых расчетов

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 63 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 600 руб.

Просмотров: 125

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Менеджмент хозяйственного использования зданий 5
1.1. Краткая характеристика предприятия, к которому относится исследуемое здание 5
1.2. Характеристика исследуемого здания 6
1.3. Основные понятия и определения менеджмента хозяйственного использования зданий 7
1.4. Методика менеджмента хозяйственного использования зданий 8
1.4.1. Техническое управление зданием 8
1.4.1. Инфраструктурное управление зданием 17
1.4.2. Коммерческое управление зданием 18
1.5. Проблемы менеджмента хозяйственного использования здания и их решение 19
2. Сметно-финансовый расчет 22
2.1. Виды и состав сметной документации 22
2.2. Сметные нормативы 24
2.3. Сметная стоимость ремонта и нормативы 26
2.4. Индексация сметной стоимости 30
2.5. Сметно-финансовые расчеты по предлагаемым мероприятиям 31
2.6. Расчет экономического эффекта 38
2.7. Выводы 46
Заключение 47
Список литературы 49
Приложения

Полное фирменное наименование объекта исследования: Открытое ак-ционерное общество «Чепецкий механический завод». Сокращенное фирмен-ное наименование предприятия: ОАО «ЧМЗ».
Открытое акционерное общество «Чепецкий механический завод» создано 10.02.1993 года на неопределенный срок посредством приватизации государственного предприятия «Чепецкий механический завод» в соответствии с Указом Президента РФ от 1 июля 1992 года № 721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества».
ОАО «Чепецкий механический завод», входящее в состав открытого ак-ционерного общества "ТВЭЛ", - крупнейший в России производитель изделий из циркониевых сплавов, природного и обедненного урана, металлического кальция и его соединений.
Название предприятия связано с именем реки (Чепца), на берегу которой в городе Глазове Удмуртской Республики уже более 50 лет действует наше предприятие. Глазов сегодня - современный город с насе-лением более 100 тыс. человек, в котором оригинальная архитектура новых микрорайонов удачно соседствует со старинными постройками.
За полвека существования завода на ОАО ЧМЗ созданы и отработаны уникальные технологии получения бинарных и многокомпонентных циркониевых сплавов и изделий из них, используемых не только на предприятиях атомной энергетики, но и в химической, нефтегазовой, медицинской и пищевой отраслях промышленности.
В основу технологических процессов заложены новейшие достижения по обработке и сварке циркониевых сплавов, защите материалов от локаль-ной и общей коррозии, стабилизации их структуры и физико - механических свойств. Обладая мощной научной и промышленной базой, предприятие па-раллельно с развитием существующих производств осваивает выпуск редкоземельной продукции, порошковой проволоки и трайб-аппаратов и т.п.
Всемирную известность ОАО "Чепецкий механический завод" получило прежде всего благодаря качеству выпускаемой продукции....

Функционирование хозяйственных служб как единого комплекса требу-ет появления на отечественном рынке труда специалистов по управлению всей инженерной и социальной инфраструктурой организации.
Существует целый ряд классических определений фасилити менеджера и фасилити менеджмента. В главном они не противоречат друг другу.
Фасилити менеджер координирует физическое пространство вместе с людьми и работой в организации, комбинирует лучшие управленческие принципы с наиболее распространенными профессиональными и техническими знаниями для обеспечения эффективной работы оборудования и людей.
Фасилити менеджер является ответственным за координацию всех уси-лий в планировании, проектировании и управлении зданием и его системами, оборудованием для повышения возможности организации достичь успеха в постоянно изменяющемся мире.
Фасилити менеджмент - это интегрированное управление (планирование и мониторинг) и реализация обеспечения жильем, помещениями, предоставление услуг и средств, из которых должна складываться эффективная, гибкая и созидательная реализация целей организации в изменяющейся окружающей среде.
Задача фасилити менеджера состоит в поисках путей снижения внутрен-них затрат по обслуживанию и эксплуатации систем здания, в котором располагается организация, с одновременным поддержанием качества услуг. В эпоху современных технологий, нехватки ресурсов, повышения потребительских требований организациям трудно выдержать жесткую конкурентную борьбу без постоянного снижения издержек. Именно это является ключевым моментом в деятельности фасилити менеджера.
Первая задача - экономия средств при эксплуатации здания. Она достигается двумя путями: сокращением затрат на потребляемые зданием ресурсы, в первую очередь энергетические, и оптимальным размещением оборудования и персонала.
Вторая задача - обеспечение комфортного выполнения протекающих в здании бизнес-процессов, в первую очередь поддержание в помещениях оптимальных параметров окружающей среды. Если...
В качестве объекта исследования выбрано здание цеха № 35 ОАО «ЧМЗ».
В процессе выполнения курсовой работы проведен поиск проблем по техническому управлению, управлению инфраструктурой, коммерческому управлению площадями
В настоящее время в области технического управления важнейшими проблемами в области фасилити менеджмента зданий является проблемы ресурсосбережения.
Как показывают данные анализа, за 2006 год затраты на содержание здания выросли на 33%. При этом наибольший рост наблюдается по статье «Тепловая энергия» на 36%, на втором месте по увеличению затрат находится статья «Электроэнергия» (33%), затраты по статье «Водоснабжение и водоотведение» выросли на 14%.
Таким образом, при росте тарифов на тепловую энергию за 2006 год на 20% затраты по статье «Тепловая энергия» выросли на 36%. При росте тарифов на электроэнергию на 25% затраты по статье «Электроэнергия» выросли на 33%.
Проблемами предприятия в области вентиляции и обеспечения конди-ционирования помещений кроются в отсутствии современных систем вентиляции и кондиционирования.
Также проблемой размещения коммуникаций является отсутствие специальных каналов для размещения силовых кабелей, кабелей компьютерных сетей и прочих средств электрокоммуникаций.
В настоящее время проблемой управления инфрастуктурой здания являются нарушения в области обеспечения микроклимата.
Решения данной проблемы видится в организации комплексной систе-мы вентиляции и кондиционирования помещений.
Проблема управления средствами связи кроется в недостаточной мощности АТС производственного здания. Для обеспечения рабочих мест телефонной связью необходимо увеличить мощность внутренней АТС с 32 номеров до 64.
С целью повышения эффективности коммерческого управления площа-дями предлагается передать функции коммерческого управления площадями внешнему предприятию, т.е. внедрить аутсорсинг.
С целью решения проблем технического управления площадями предложим следующие мероприятия:
-перевод системы теплоснабжения здания на...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу