*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Повышение эффективности использования

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 69 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 67

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 2
1. МЕНЕДЖМЕНТ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗДАНИЙ 5
1.1. Выбор объекта исследования и его описание 5
1.2. Основные понятия и определения менеджмента хозяйственного использования зданий 8
1.3. Формулировка проблем по направлениям фасилити менеджмента и выбор вариантов решения 13
1.3.1. Проблемы технического управления площадями 13
1.3.2. Проблемы управления инфраструктурой 18
1.3.3. Проблемы коммерческого управления площадями 19
1.4. Экономическое обоснование вариантов решения проблем 20
1.4.1. Обоснование вариантов решения проблем технического управления площадями 20
1.4.2. Обоснование вариантов решения проблем управления инфраструктурой 29
2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СМЕТНО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ РАСЧЕТЫ НА ПРИМЕРЕ ЗДАНИЯ БАНИ № 5 МУП Г. САРАПУЛА «БАННО- ПРАЧЕЧНЫЙ КОМБИНАТ» 36
2.1. Формирование исходных данных 36
Индексы изменения сметной стоимости на 3 квартал 2009 года к уровню базы 2001 года 36
2.2. Методологическое обеспечение расчетов 38
2.3. Определение затрат на выполнение работ 42
2.3.1. Определение затрат на монтаж системы теплосбережения (утепления окон) 42
2.3.2. Определение затрат на перепланировку помещения бани 44
2.3.3. Определение затрат на прокладку теплотрассы с целью реконструкции системы теплоснабжения 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………...56
В данном разделе необходимо выбрать объект исследования курсового проекта и дать его описание. В качестве объекта исследования выбрано здание бани №5 МУП г. Сарапула «Банно-прачечный комбинат». Адрес местонахождения: г.Сарапул, ул.Электрозаводская, 4.
Баня №5 осуществляет следующие виды деятельности:
- оказание банно-прачечных услуг;
- эксплуатация и ремонт внутренних и наружных инженерных сетей;
- эксплуатация и ремонт производственных зданий и сооружений;
- торгово-закупочная деятельность;
- оказание транспортных услуг.
Имущество предприятия находится в собственности муниципального образования «город Сарапул», принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения.
Имущество предприятия формируется за счет:
-имущества, закрепленного за предприятием на праве хозяйственного ведения Учредителем;
-доход предприятия от его деятельности;
Источниками формирования финансовых ресурсов предприятия являются прибыль, амортизационные отчисления, а также кредиты и другие поступления, не противоречащие закону.
Предприятие реализует свою продукцию, услуги, отходы производства по ценам и тарифам, установленным самостоятельно или на договорной основе. Тарифы на услуги бани общего отделения и прачечной для населения утверждаются решением городской Думы.
Предприятие строит свои отношения с другими организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, соглашений, контрактов.
Часть прибыли используется предприятием на:
-внедрение, освоение новой техники и технологий, мероприятия по охране труда и окружающей среды;
-создание фондов предприятия, в том числе предназначенных для покрытия убытков;
-развитие и расширение финансово-хозяйственной деятельности пред-приятия, пополнение оборотных средств;
-строительство, реконструкцию, обновление основных средств;
-проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, изучение конъюнктуры рынка, потребительского спроса, маркетинг;
-покупку материальных ценностей, ценных...
Эксплуатация объекта - это постоянная и большая статья расходов в течение всей его жизни. Естественно, любой собственник здания заинтересован в том чтобы максимально сократить эту статью. И не просто урезать ее, но и не потерять в качестве обслуживания: действия под девизом "тратить меньше денег" трудно назвать экономией - они могут обернуться не снижением затрат, а уменьшением объема работ.
Facility Management – это технологии управления, позволяющие снизить внутренние затраты на обслуживание и эксплуатацию систем здания, в котором располагается организация, с одновременным поддержанием высокого качества услуг.
В современном менеджменте английское facilities имеет несколько значе-ний:
-удобства, средства обслуживания, возможности;
-оборудование, устройства;
-сооружения.
Все эти понятия отражаются в словосочетании "инфраструктура организации". Но понятие "управление инфраструктурой организации" намного шире, чем это может показаться из перевода с английского словосочетания Facility management.
Действительно, управление инфраструктурой организации - это управление недвижимостью, инженерной и социальной инфраструктурой организации, пространством и внешним видом здания. Функционирование хозяйственных служб как единого комплекса требует появления на отечественном рынке труда специалистов по управлению всей инженерной и социальной инфраструктурой организации.
Существует целый ряд классических определений фасилити менеджера и фасилити менеджмента. В главном они не противоречат друг другу.

Фасилити менеджер координирует физическое пространство вместе с людьми и работой в организации, комбинирует лучшие управленческие принципы с наиболее распространенными профессиональными и техническими знаниями для обеспечения эффективной работы оборудования и людей.
Фасилити менеджер является ответственным за координацию всех уси-лий в планировании, проектировании и управлении зданием и его системами, оборудованием для повышения возможности организации достичь успеха в...
Объектом исследования курсового проекта выступила баня №5 МУП г. Сарапула «Банно-прачечный комбинат». В процессе курсового проектирова-ния изучены проблемы в области технического управления площадями, управления инфраструктурой, коммерческого управления площадями.
В ходе курсового проектирования выявлены проблемы технического управления площадями административно-производственного здания бани №5:
-проблема поиска путей снижения расхода электроэнергии на освещение здания;
-проблема поиска путей снижения расхода тепловой энергии на отопле-ние здания;
-проблема поиска путей снижения расхода холодной воды.
Приборное обследование и расчет тепловых потерь показали, что 8 % всей тепловой энергии из здания теряется через окна. Установка штор из полимерной пленки в межрамном пространстве окон позволяет получить эффект тройного остекления, снижающий конвективную составляющую тепловых потерь через окна в 1,3 раза.
В настоящее время отопление здания осуществляется собственной ко-тельной, использующей угольное топливо.
При этом стоимость 1 Гкал тепловой энергии составляет 315 руб. При использовании тепловой энергии, получаемой от централизованного источ-ника удастся снизить стоимость тепловой энергии до 261 руб. за 1 Гкал.
Следует указать, что в настоящее время проблемой управления инфра-стуктурой является нерациональное использование площадей.
Как показывают данные анализа, в области технического управления наиболее приоритетным мероприятием является комплекс предложений Монтаж системы управления температурой теплоносителя + Переход на централизованный источник теплоснабжения.
Для повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности, которая должна выражаться в дополнительно привлеченной прибыли необходимо предложить оказывать дополнительные услуги, которые могут быть оказаны как посетителям бани, так и прочим клиентам.
В качестве дополнительных услуг необходимо предложить оказывать услуги:
-гирудотерапии (услуга оказывается отдельно от банных...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу