Усовершенствование процесса обеспечения персоналом на ОАО «ДМНР-КХМ»

ВВЕДЕНИЕ…..………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОЦЕНКИ СОСТОЯНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ….…………………………………………………...4
1.1. Трудовые ресурсы как экономическая категория………………………….....4
1.2. Кадровое обеспечение предприятия………………………………………….10
1.3. Сущность и содержание кадрового планирования…..……………………...14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ДМНР-КХМ»…………………………………………………..17
2.1. Оценка деятельности ОАО «ДМНР-КХМ»………………………………….17
2.2. Аналитическая оценка численности персонала на ОАО «ДМНР-КХМ»….28
2.3. Усовершенствование процесса обеспечения персоналом на ОАО «ДМНР-КХМ»………………………………………………………………………………..31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..34
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….36

Ускорение структурных преобразований экономики, повышения экономической значимости интеллектуальных активов в условиях развития «экономики знаний» вызывают осложнения требований работодателей к профессиональной подготовке, опытности, профессионализма работников и, наоборот, - требований работников к содержанию работы и работодателей.
Для полноценного комплектования персонала компании необходимо учитывать все возможные особенности источников и методов поиска работников, сопоставлять такую информацию с потребностями, финансовым положением, особенностями деятельности предприятия для принятия решений об использовании относительно успешного поиска и привлечения к работе специалистов с соответствующим опытом и квалификацией. Что и являет собой актуальность темы данной курсовой работы.
Целью данной работы является исследование современного состояния и перспектив развития трудовых ресурсов как экономической категории.
Достижение цели работы обусловило необходимость постановки и разрешения таких задач:
 исследовать сущность трудовых ресурсов как экономической категории;
 определить теоретические основы кадрового обеспечения предприятия;
 проанализировать современное развитие персонала;
 разработать направления совершенствования процесса управления персоналом.
Объектом исследования является процесс формирования рынка трудовых ресурсов.
Предметом исследования являются предпосылки и механизм формирования рынка трудовых ресурсов.

На предприятиях всех форм собственности и видов деятельности привлечения необходимого количества персонала (кадровое обеспечение), что нужны именно для этого предприятия профессиональные и личностные характеристики, является одним из важнейших аспектов управления персоналом, поскольку кадровая составляющая ресурсного потенциала является определяющей при развитии конкурентоспособности компании.
Для полноценного комплектования персонала компании необходимо учитывать все особенности источников, средств и методов поиска работников, сопоставлять такую информацию с потребностями, финансовым положением, особенностями производства и труда предприятия для принятия взвешенных решений об использовании комплекса средств, которые позволили бы как можно быстрее и качественнее найти и привлечь к работе необходимых специалистов.
На примере ОАО «ДМНР-КХМ» наглядно видно, что предприятие делает акцент на основных рабочих - 66,7% от общей численности, то есть предприятие в основном выполняет производственные процессы по изготовлению продукции.
Наименьшую долю численности составляют руководители - 2,2%, что говорит о высоком уровне их профессиональной подготовки и ориентации.
Для усовершенствования процесса управления персоналом в ОАО «ДМНР-КХМ» необходимо использовать:
 анализ положения дел по управлению персоналом на предприятии;
 разработку плана, организацию работы по различным направлениям управления персоналом.