*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управленческий учёт выработки и затрат на оплату труда

курсовые работы, Управленческий учет

Объем работы: 24 стр.

Год сдачи: 2013

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 79

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение……………………………………..………………………………….…3
Глава 1. Экономическое значение управленческого учёта выработки и затрат на оплату труда ……………………………………………………….5
1.1. Сущность, задачи и методы управленческого учёта выработки и затрат на оплату труда
1.2. Порядок ведения управленческого учёта выработки и затрат на оплату труда
Глава 2. Порядок управленческого учёта выработки и затрат на оплату труда в ООО «Шанс»
2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия
2.2. Управленческий учёт выработки и затрат на оплату труда в ООО «Шанс»
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управленческого учёта выработки и затрат на оплату труда в ООО «Шанс»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Целью управленческого учёта в области выработки и затрат на оплату труда является формирование, на основании первичных документов по учету выработки, расчетно-платежных ведомостей и других документов, для эффективной организации труда на предприятии.
Учет выработки организовывается в зависимости от особенностей технологического процесса, организации производства и системы оплаты труда.
Выделяют основные методы учёта выработки: метод по конечной производственной операции; инвентарный метод; метод приемки выработки на каждой производственной операции; метод путём расчета.
В управленческом учёте выработки и затрат на оплату труда важно учитывать следующие показатели производительности труда: показатели выработки и показатели трудоёмкости.
Выработка- это показатель производительности труда, показывающий количество выпущенной продукции за единицу времени. Существуют следующие виды выработки: среднечасовая, среднедневная, среднегодовая выработки.
Обратный показатель выработки - трудоёмкость. Трудоёмкость-это затраты рабочего времени на произ¬водство единицы продукции. Выделяют следующие виды трудоёмкости: технологическая, производственная, трудоёмкость обслуживания, управления и полная трудоемкость. В зависимости от характера затрат труда различают фактическую, плановую и нормативную трудоёмкость.
Обобщая анализ управленческого учета выработки и затрат на оплату труда в ООО «Шанс» можно сделать вывод, что предприятие развивается успешно и имеет показатели производительности труда в пределах установленной нормы.
Для увеличения выработки на предприятии, следует заменить часть ручного труда на машинный, что способствует уменьшению трудовых затрат и увеличению производительности труда, а соответственно и выпуска продукции в дальнейшем.
Таким образом, ведение управленческого учёта выработки и затрат на оплату труда на предприятии, способствует принятию эффективных управленческих решений, что помогает сэкономить на затратах рабочей силы, повысить...
В настоящее время, управленческий учет играет важную роль на любом предприятии. Управленческий учет помогает минимизировать затраты предприятия и, следовательно, тем самым максимизировать его прибыль. Одно из главных мест, в системе управленческого учета, занимает учет затрат на трудовые ресурсы. Это связано с тем, что трудовые ресурсы являются основой для производственной деятельности предприятия. Издержки, связанные с оплатой рабочей силы, занимают достаточно значительный процент в общем объеме затрат предприятия. Следовательно, проблема учёта выработки и затрат на оплату труда очень актуальна для предприятий.
Объектом данной курсовой работы выступают особенности управленческого учета выработки и затрат на оплату труда, а предметом служит учёт выработки и затрат на оплату труда на предприятии ООО «Шанс».
Основной целью курсовой работы являются изучение показателей выработки и раскрытие учёта затрат на оплату труда в рамках бухгалтерского управленческого учёта. Данная цель определяется по средствам решения следующих задач:
1) раскрыть сущность управленческого учёта выработки и затрат на оплату труда
2) выяснить цели и задачи управленческого учёта выработки и затрат на оплату труда
3) рассмотреть порядок ведения управленческого учёта выработки и затрат на оплату труда
4) проанализировать порядок управленческого учёта выработки и затрат на оплату в практике на примере предприятия.
Для решения поставленных задач использовался комплекс взаимодополняющих методов исследования: методы теоретического анализа литературы по исследуемой проблеме, анализа нормативно-правовой документации; метод изучения первичной документации, а также статистический метод.
В качестве информационной базы для написания работы были использованы: научная и учебная литература по бухгалтерскому управленческому учету, материалы периодических изданий, а также первичные документы и формы отчетности (практические материалы).
Целью управленческого учёта в области выработки и затрат на оплату труда является формирование, на основании первичных документов по учету выработки, расчетно-платежных ведомостей и других документов, для эффективной организации труда на предприятии.
Учет выработки организовывается в зависимости от особенностей технологического процесса, организации производства и системы оплаты труда.
Выделяют основные методы учёта выработки: метод по конечной производственной операции; инвентарный метод; метод приемки выработки на каждой производственной операции; метод путём расчета.
В управленческом учёте выработки и затрат на оплату труда важно учитывать следующие показатели производительности труда: показатели выработки и показатели трудоёмкости.
Выработка- это показатель производительности труда, показывающий количество выпущенной продукции за единицу времени. Существуют следующие виды выработки: среднечасовая, среднедневная, среднегодовая выработки.
Обратный показатель выработки - трудоёмкость. Трудоёмкость-это затраты рабочего времени на произ¬водство единицы продукции. Выделяют следующие виды трудоёмкости: технологическая, производственная, трудоёмкость обслуживания, управления и полная трудоемкость. В зависимости от характера затрат труда различают фактическую, плановую и нормативную трудоёмкость.
Обобщая анализ управленческого учета выработки и затрат на оплату труда в ООО «Шанс» можно сделать вывод, что предприятие развивается успешно и имеет показатели производительности труда в пределах установленной нормы.
Для увеличения выработки на предприятии, следует заменить часть ручного труда на машинный, что способствует уменьшению трудовых затрат и увеличению производительности труда, а соответственно и выпуска продукции в дальнейшем.
Таким образом, ведение управленческого учёта выработки и затрат на оплату труда на предприятии, способствует принятию эффективных управленческих решений, что помогает сэкономить на затратах рабочей силы, повысить...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу