*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление прибылью предприятия и пути повышения его эффективности

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 80 стр.

Год сдачи: 2016

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 73

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 4
1. УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ 8
1.1. Механизм формирования прибыли предприятия и факторы, оказывающие влияние на величину прибыли 8
1.2. Методы и инструменты управления прибылью в практике современных предприятий 15
1.3. Распределение и использование прибыли предприятия в современных условиях 18
Выводы по первой главе 21
2.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ В ООО «СПОРТВЕНЧЕР» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Спортвенчер» 24
2.2. Анализ прибыли предприятия 36
2.3. Анализ показателей рентабельности предприятия 51
2.4 Пути увеличения прибыли предприятия 59
Выводы по второй главе 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЕ
Основой рыночного механизма являются экономические показатели, необходимые для планирования и объективной оценки производственно-хозяйственной деятельности предприятия, образования и использования специальных фондов, соизмерения затрат и результатов на отдельных стадиях воспроизводственного процесса.
В современных конкурентных условиях главную роль в системе экономических показателей играет прибыль.
Прибыль представляет собой конечный финансовый результат, характеризующий производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия, то есть составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществляя расширенное воспроизводство. За счет нее выполняется часть обязательств перед бюджетом, банками и другими предприятиями. Таким образом, прибыль становится важнейшей для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Она характеризует сметы его деловой активности и финансовое благополучие.
Однако один только показатель прибыли не характеризует эффективность деятельности предприятия. В настоящее время в мировой учетно-аналитической практике известны десятки показателей, используемых для оценки состояния компании: рентабельность продаж, рентабельность активов и собственного капитала, оборачиваемость активов, стоимость компании и т.д. Все показатели могут являться объектами управления и характеризовать ход того или иного процесса компании.
Таким образом, цель компании - это ее эффективность, то есть отношение между получаемым результатом и затратами, или, превышение доходов над расходами. Вложенные денежные средства должны работать эффективно.
Прибыль и рентабельность – тесно взаимосвязанные понятия, но не тождественные по своим аналитическим возможностям. Рентабельность целесообразно рассматривать с двух позиций – как объективную экономическую категорию и как количественный и качественный показатель. Как объективная экономическая категория рентабельность...
Цель исследования в данной выпускной квалификационной работы (ВКР): исследовать механизм управления прибылью предприятия и предложить пути его совершенствования в деятельности ООО «Спортвенчер».
Объект исследования: механизм формирования и управления прибылью организации.
Предмет исследования: система формирования и управления прибылью ООО «Спортвенчер».
По результатам изучения экономической сущности, проведенной в первой главе ВКР, можно сделать следующие выводы.
Прибыль как конечный финансовый результат деятельности предприятия представляет собой положительную разницу между общей суммой доходов и затратами (расходами) на производство и реализацию продукции с учетом других хозяйственных операций.
Главное предназначение прибыли в современных условиях хозяйствования – отражение эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятия.
Среди методов и инструментов управления прибылью можно выделить: экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические.
К экономическим методам управления прибылью можно отнести планирование, экономический анализ, экономическое стимулирование, ценовую политику, налоговую политику.
К организационно-распорядительным: распорядительные, организационно-стабилизирующие и дисциплинирующие методы.
К социально-психологическим: морально-этические, нравственные ценности и взаимоотношения между людьми.
Работа предприятия в условиях перехода к рыночной экономике связана с повышением стимулирующей и распределяющей роли прибыли.
За счет средств из прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому и социально-экономическому развитию предприятия, выплачиваются доходы (дивиденды) собственникам бизнеса (акционерам). Прибыль играет решающую роль в стимулировании дальнейшего повышения эффективности производства, усиления материальной заинтересованности работников в достижении высоких результатов деятельности своего предприятия.
В ходе выполнения второй главы нами был проведен вертикальный и...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу