*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Актуальные проблемы построения систем управления

рефераты, Теория управления

Объем работы: 12 стр.

Год сдачи: 2016

Стоимость: 250 руб.

Просмотров: 55

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Понятие «Система управления»……………………………………………….4
2.Основные проблемы построения эффективной системы управления………8
Заключение……………………………………………………………………….12
Список литературы………………………………………………………………13
Прежде, чем рассуждать о системных подходах для построения системы управления организации, необходимо определиться с вопросами «Что такое система управления организации?» и «Зачем вообще нужна система управления организации?»
Для начала нужно разобраться, почему «система управления организации». Я рассуждаю следующим образом: организация – это любое искусственное образование, в котором занято более одного человека, которые должны каким-то образом организовывать совместную работу для достижения какой-либо цели. Соответственно, под термином «организация» понимается собирательный образ, обобщающий такие понятия как «бизнес», «компания», «предприятие», «учреждение», «группа компаний», «корпорация» и т.д.
Теперь ответим на вопрос, что такое система управления организации. К сожалению, существует распространённая ситуация, когда при упоминании термина «система управления организации» у владельцев бизнеса, топ-менеджеров и руководящих работников возникают ассоциации с информационной системой типа ERP или другим программным продуктом.
Управление – функция и элемент любых организованных систем. Управление обеспечивает поддержание режима деятельности, сохранение определенной структуры системы, а также помогает реализовывать цели и программы. В любых организациях выделяется управляемая и управляющая подсистемы.
Субъект управления – это управляющая часть, орган, осуществляющий управленческое воздействие. В бизнесе под субъектом управления чаще всего понимают наблюдательный совет, собрание акционеров, генерального директора и руководителей подразделений.
Орган – структурная часть системы, у которой присутствуют самостоятельные, независимые функции. Главная задача органа – поддержание выходов организации на уровне, который удовлетворяет заданным условиям функционирования.
Объект управления – та часть организации, на которую направлена управленческая деятельность. Сюда включают не только саму организацию, но и ее составляющие элементы: подразделения, работники и т.д.
Таким образом, можно сделать вывод, что система управления – это совокупность объектов, субъектов управления, их взаимосвязей, а также определенных процессов, которые обеспечивают заданное функционирование.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу