Практика в ооо дск

Различным аспектам проблемы стратегического менеджмента за последние годы посвящено много работ зарубежных и отечественных экономистов. В этих работах достаточно подробно рассматривается методология формирования и реализации корпоративной и инновационной стратегии предприятия. В то же время вопросам разработки стратегии конкурентоспособности — одной из важнейших деловых стратегий предприятия — исследователями уделяется на современном этапе совершенно недостаточное внимание.
С развитием рыночного механизма эта проблема в нашей стране, естественно, резко обострилась, и ее решение требовало от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности производимых и потребляемых товаров. В связи с этим в современной экономике главным направлением финансово-экономической и производственно-сбытовой стратегии каждого предприятия становится повышение конкурентоспособности для закрепления его позиций на рынке.
С учетом выше указанного можно сделать вывод, что вопросы анализа конкурентоспособности организации и поиска путей ее повышения актуальны. Для дипломной работы была выбрана тема «Анализ и меры по повышению конкурентоспособности предприятия».
Продолжительность преддипломной практики – 4 недели, с 18.02.2015 до 12.05.2015г.
Место прохождения преддипломной практики – ООО «Дорожная строительная компания». Адрес организации: Тюменская область, Ямало-ненецкий автономный округ, г. Надым, ул. Зверева, д.42, кв.49. ИНН 8903032456.
Генеральный директор компании – Пискунов Владимир Иванович.
Цель прохождения преддипломной практики – анализ и подбор материала для практической части дипломной работы на тему «Анализ и меры по повышению конкурентоспособности предприятия».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1) Дать общую характеристику организации – места прохождения преддипломной практики.
2) Проанализировать финансово-хозяйственную деятельность организации;
3) Оценить уровень конкурентоспособности организации....

В течение прохождения преддипломной практики необходимо было решить ряд задач:
 Дать общую характеристику организации – места прохождения преддипломной практики.
 Проанализировать финансово-хозяйственную деятельность организации;
 Оценить уровень конкурентоспособности организации.
 Предложить мероприятия по повышению уровня конкурентоспособно сти организации
Местом прохождения практики было – ООО «Дорожная строительная компания» (г. Надым). Цель создания организации – получение прибыли.
Организация зарегистрирована по адресу: Тюменская область, Ямало-ненецкий автономный округ, г. Надым, ул. Зверева, д.42, кв.49.
Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Дорожная строительная компания» был произведен на основе бухгалтерской отчетности за 2013 и 2014 гг.
В течение анализируемого периода наблюдается рост выручки предприятия. В течение 2013-2014 гг. предприятие работало рентабельно: чистая прибыль 2013 года составляла 9150 тыс.руб., а в 2014 г. – 12266тыс.руб.
В структуре затрат предприятия наибольшую долю занимают затраты по общестроительным работам (61%), затраты на отделочные работы составляют 14%, затраты на обработку бетонных поверхностей и прочие работы составляют 9 и 8% соответственно. Доля расходов на содержание аппарата управления в общей сумме затрат предприятия составляет 8%.
Для определения направлений, в которых необходимо реализовать мероприятия с целью повышения конкурентоспособности организации – проведен SWOT- анализ.
Анализ конкурентоспособности позволил выявить возможности развития, предоставляемые внешней средой, а также угрозы внешней среды, которые оказывают негативное влияние на конкурентоспособность организации.
Также в процессе анализа были установлены сильные и слабые стороны внутренней среды ООО «Дорожная строительная компания».
В результате проведенной работы определены основные направления действий с целью повышения конкурентоспособности:
- повышение квалификации рабочих и...