*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Оказание туроператорских и турагентских услуг

отчеты по практике, Туризм

Объем работы: 24 стр.

Год сдачи: 2016

Стоимость: 560 руб.

Просмотров: 23

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение
1.Общая характеристика предприятия и технологического процесса
2. Управление производством
3. Экономические показатели работы предприятия
Заключение
Приложение
Производственная практика – это форма учебных занятий в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно – правовых форм.
Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах. В задачи практики входит: формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности; формирование исследовательского подхода к изучению деятельности по управлению персоналом; овладение умениями и навыками работы с документацией, осуществление управлением персоналом.
Цель практики – освоение практических навыков по специальности «туризм»
В задачи практики входит:
- формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности;
- формирование исследовательского подхода к изучению деятельности по экономике организации;
- овладение умениями и навыками работы с людьми.
Рекомендуемая система материального стимулирования представлена в приложении
Для того, чтобы сотрудников не привлекали другие предложения, работодатель должен обеспечить их достойной и конкурентоспособной заработной платой, хорошими условиями труда, интересной работой, дающей возможности для самореализации, карьерного и профессионального роста. Немаловажную, а может, и одну из главных ролей в удержании квалифицированных работников играет корпоративная культура. При ее формировании особенное значение имеют сложившееся о фирме мнение, ее имидж.
Оплата труда работника должна быть разбита на две основных составляющих: Константная и Переменная. Эти части в свою очередь могут включать в себя различные составляющие
Следует определить основные льготы, влияющие на возникновение у сотрудника чувства гордости и уважения к своей компании, являющиеся базисом для мотивации труда персонала:
1. Возможность использования технических, коммуникационных и других средств организации;
2. Возможность «безвозмездного» использования продукции организации, либо возможности приобретения «со значительной скидкой».
3. «Понимание» руководства. Способность непосредственного начальства «вникнуть» в проблемы отдельного сотрудника и способствовать их решению (может быть даже с нарушениями регламента). Способность начальства организации «выполнить» желание коллектива с отступлением от принятого регламента, что способствует формированию не только чувства гордости, но и чувства преданности (эффективность данной «льготы» основана на ее очень редком применении).
Резюме: не заработная плата, а наличие структурированных определенным образом льгот оказывают влияние на формирование позитивного отношения сотрудника к организации

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу