Отчет по технорлогической практике в ВТБ-24

ПАО «ВТБ 24» планирует продолжать свою деятельность в качестве универсальной кредитной организации. Основные задачи Банка на ближайшие годы:
- оптимизация всех аспектов деятельности Банка;
- укрепление позиций Банка в группе лидеров банковской системы региона;
- обеспечение дальнейшего увеличения собственного капитала Банка за счет капитализации прибыли, привлечения субординированного кредита, эмиссии акций;

Итак, сильные стороны рассматриваемого банка на рынке банковских услуг г. Иркутска:
1.Широкий и универсальный набор банковских услуг.
2.Высокое качество услуг по международным стандартам.
3. Поддержка местных властей.
4. Положительный имидж банка.

Целями технологической практики бакалавров является закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, приобретение практических навыков и формирование профессиональных компетенций на оперативном и тактическом уровне развития знаний, умений, навыков будущих финансистов.
Задачами технологической практики бакалавров являются:
- изучение нормативно-правовой документации организации – базы практики;
- изучение основных бизнес-процессов организации – базы практики;
- развитие умений выбирать и использовать современные формы и методы исследования внутренней и внешней среды организаций;
- диагностика отдельных технологических процессов в организации в соответствии с ее специализацией;
-формирование навыков самоорганизации и саморазвития;
- умение работать с информацией, использовать средства офисного технического оснащения и автоматизации;
- развитие умений следовать принципам социальной ответственности перед организацией, государством и обществом в целом.

1.Белоглазова Г. Банковское дело. – Спб.: Питер, 2014. – 323 с.
2.Владиславлев Д.Н. Энциклопедия банковского менеджмента и маркетинга. – М.: Ось-89, 2011. – 352 с.
3.Исаев И.А. Секреты успешных банков: бизнес-процессы и технологии. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 222 с.
4.Катасонов В.Ю. Банковское дело. – М, МГИМО-Университет, 2012. – 268 с.
5.Кравцова Г.И. Организация деятельности коммерческих банков: учебник - Минск: БГЭУ, 2009.- 478 с.
6.Нагапетьянц Н. А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. – М.: Вузовский учебник, 2010. – 272 с.
7.Основы организации деятельности коммерческого банка: учебник/ Под ред. С.Л. Ермаков, Ю.Н. Юденков. – М, КНОРУС, 2011. – 656 с.
8.Петров В.А. Банковское дело. – М, Рид Групп, 2011. – 240 с.
9.Тавасиев А.М. Организация деятельности коммерческих банков. – М.: Юрайт, 2011. – 753 с.