*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Реструктуризация предприятия как способ повышения его устойчивости( на примере ООО СтройАльянс-М

дипломные работы, Финансовый менеджмент

Объем работы: 66 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 1980 руб.

Просмотров: 29

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1. Экономическая сущность реструктуризации 7
1.2. Формы и виды реструктуризации 13
1.3. Роль реструктуризации в финансовом оздоровлении 16
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО "СтройАльянс-М" 20
2.1. Общая технико-экономическая характеристика ООО "СтройАльянс-М" 20
2.2. Анализ финансового состояния предприятия ООО "СтройАльянс-М" 26
2.3. Оценка устойчивости и деловой активности предприятия 31
3. ПУТИ И МЕТОДЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КАК СПОСОБА ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО "СТРОЙАЛЬЯНС-М" 42
3.1. Усовершенствование механизма реорганизации управления финансовыми ресурсами предприятия 42
3.2. Реструктуризация баланса ООО «СтройАльянс-М» 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ 67
Целью деятельности любой коммерческой организации в условиях рыночных экономики является получение прибыли, которая обеспечит дальнейшее ее развитие. При этом образующуюся прибыльность следует рассматривать не только основной целью, но и главным условием деловой активности организации, как результат ее деятельности, эффективного осуществления своих функций по обеспечению потребителей необходимыми товарами в соответствии и имеющимся спросом на них.
Исходя из положения, которое занимает организация на рынке, наличия ресурсов, длительности периода, основная цель может конкретизироваться. Так, для долгосрочного периода – это достижение наибольшего размера прибыли, а для краткосрочного - необходимой величины прибыли при определенных объемах продаж и другой деятельности. Что касается общности для обоих периодов, необходимо обеспечить конкурентоспособность организации.


Итак, из проведенного исследования можно сделать такие выводы. Реструктуризация предприятия - это проведение организационно-хозяйственных, правовых, производственно-технических мер, направленных на изменение структуры предприятия, его управления, форм собственности, организационно-правовых форм, которые способные восстановить прибыльность, конкурентоспособность и эффективность производства.
«Реструктуризация» является более узким понятием, чем «санация». Как следует из приведенного определения, реструктуризация включает мероприятия по адаптации (приведения в соответствие) производства, системы управления и организационной структуры, бизнес-процессов и т. п. до требований стратегии по восстановлению прибыльности и конкурентоспособности предприятия. В отличие от этого, понятие «санация» охватывает также и меры финансового характера, направленные преимущественно на решение проблемы финансового обеспечения предприятия.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу