    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Совершенствование системы подготовки кадров (на примере Института повышения квалификации и переподготовки МАИ)
| дипломные работы, Управление персоналом Объем работы: 77 стр. Год сдачи: 2015 Стоимость: 2310 руб. Просмотров: 207 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом 5
1.1.Сущность и принципы профессионального обучения персонала 5
1.2.Основные направления обучения персонала 10
1.3. Программа подготовки кадров: основные компоненты 15
Глава 2. Оценка обучения персонала на примере Института повышения квалификации и переподготовки МАИ 18
2.1 Общая характеристика учреждения 18
2.2 Анализ системы управления персоналом в учреждении 24
2.3 Оценка системы подготовки кадров: преимущества и недостатки 27
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы подготовки кадров на примере Института повышения квалификации и переподготовки МАИ 39
3.1. Предлагаемые мероприятия 39
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 50
Глава 5. Охрана труда и окружающей среды 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом 5
1.1.Сущность и принципы профессионального обучения персонала 5
1.2.Основные направления обучения персонала 10
1.3. Программа подготовки кадров: основные компоненты 15
Глава 2. Оценка обучения персонала на примере Института повышения квалификации и переподготовки МАИ 18
2.1 Общая характеристика учреждения 18
2.2 Анализ системы управления персоналом в учреждении 24
2.3 Оценка системы подготовки кадров: преимущества и недостатки 27
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы подготовки кадров на примере Института повышения квалификации и переподготовки МАИ 39
3.1. Предлагаемые мероприятия 39
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 50
Глава 5. Охрана труда и окружающей среды 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
Целью исследования является анализ методов обучения персонала Института повышения квалификации и переподготовки МАИ.
Основными задачами дипломной работы являются:
изучить применение обучения персонала в процессах управления результатом;
охарактеризовать основные методы обучения персонала;
определить современные технологии обучения персонала;
провести краткую экономическую характеристику Института повышения квалификации и переподготовки МАИ;
оценить систему обучения и управления персоналом Института повышения квалификации и переподготовки МАИ;
разработать методы обучения персонала на предприятии Института повышения квалификации и переподготовки МАИ.
Основными задачами дипломной работы являются:
изучить применение обучения персонала в процессах управления результатом;
охарактеризовать основные методы обучения персонала;
определить современные технологии обучения персонала;
провести краткую экономическую характеристику Института повышения квалификации и переподготовки МАИ;
оценить систему обучения и управления персоналом Института повышения квалификации и переподготовки МАИ;
разработать методы обучения персонала на предприятии Института повышения квалификации и переподготовки МАИ.
Высокая отдача от обучения возможна лишь в том случае, если предприятие будет держать под постоянным контролем вопросы, связанные с эффективностью обучения своих сотрудников.
Основными проблемами, которые усложняют организацию в Институте повышения квалификации и переподготовки МАИ профессионального обучения являются :
1. Ограниченность финансирования расходов на проведение профессиональной учебы на производстве со стороны предприятия (всего 02% от суммы чистой выручки).
2. Недостаточная заинтересованность работодателя относительно вкладывания средств в профессиональную учебу.
3. Незаинтересованность работников персонала Института повышения квалификации и переподготовки МАИ вкладывать средства в свою профессиональную подготовку из-за отсутствия для этого достаточных стимулов.
4. Практическое отсутствие соответствующих структурных подразделений (штатных должностей) непосредственно на предприятии.
Проведенное исследование позволило предложить мероприятия относительно повышения эффективности управления профессиональным развитием персонала Института повышения квалификации и переподготовки МАИ.
Основными проблемами, которые усложняют организацию в Институте повышения квалификации и переподготовки МАИ профессионального обучения являются :
1. Ограниченность финансирования расходов на проведение профессиональной учебы на производстве со стороны предприятия (всего 02% от суммы чистой выручки).
2. Недостаточная заинтересованность работодателя относительно вкладывания средств в профессиональную учебу.
3. Незаинтересованность работников персонала Института повышения квалификации и переподготовки МАИ вкладывать средства в свою профессиональную подготовку из-за отсутствия для этого достаточных стимулов.
4. Практическое отсутствие соответствующих структурных подразделений (штатных должностей) непосредственно на предприятии.
Проведенное исследование позволило предложить мероприятия относительно повышения эффективности управления профессиональным развитием персонала Института повышения квалификации и переподготовки МАИ.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.