Система управленческого учета организации и оценка ее эффективности

Для достижения поставленной цели необходимо решить определенные задачи:
- раскрыть теоретические основы управленческого учета;
- дать краткую характеристику исследуемого предприятия;
- провести анализ затрат предприятия;
- дать характеристику бухгалтерского учета затрат на предприятия;
- разработать рекомендации по внедрению элементов управленческого учета на предприятии.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает предприятие – ООО «Транс Тур».
Предмет исследования – управленческий учет в ООО «Транс Тур».
Информационной базой для проведения исследований выступили данные бухгалтерского (финансового) учета и отчетности предприятия.
В процессе работы применялись следующие общенаучные методы: индукция, дедукция, наблюдение, сравнение, монографический, экономический анализ, использовались процессный и системный подходы.

Достижение высоких финансовых результатов деятельности предприятия, максимизация прибыли и повышение эффективности производства невозможно достичь без эффективного управления расходами на производство и реализацию продукции, умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.
Управление расходами – это не минимизация затрат, что может привести к сокращению производства, а более эффективное использование ресурсов компании, их экономия и максимизация отдачи от них на всех этапах производственного процесса. Постановка процесса управления расходами в компании заключается в признании затрат, их учете, группировке и разнесении и представления их в виде, удобном для дальнейшего анализа и принятия управленческих решений.