*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Система управленческого учета организации и оценка ее эффективности

дипломные работы, Управленческий учет

Объем работы: 74 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 2220 руб.

Просмотров: 27

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 5
1.1. Понятие управленческого учета, его цели и задачи 5
1.2. Особенности управленческого учета 22
1.3. Понятие и учет затрат в целях управленческого учета организации 28
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ООО «ТРАНС ТУР» 33
2.1. Краткая характеристика ООО «Транс Тур» 33
2.2. Анализ затрат ООО «Транс Тур» 40
2.3. Характеристика управленческого учета ООО «Транс Тур» 47
ГЛАВА 3. ВЛИЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТРАНС ТУР» 53
3.1.Организация документооборота управленческого учета затрат ООО «Транс Тур» 53
3.2. Оценка эффективности рекомендаций по совершенствованию элементов управленческого учета ООО «Транс Тур» 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71
Для достижения поставленной цели необходимо решить определенные задачи:
- раскрыть теоретические основы управленческого учета;
- дать краткую характеристику исследуемого предприятия;
- провести анализ затрат предприятия;
- дать характеристику бухгалтерского учета затрат на предприятия;
- разработать рекомендации по внедрению элементов управленческого учета на предприятии.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает предприятие – ООО «Транс Тур».
Предмет исследования – управленческий учет в ООО «Транс Тур».
Информационной базой для проведения исследований выступили данные бухгалтерского (финансового) учета и отчетности предприятия.
В процессе работы применялись следующие общенаучные методы: индукция, дедукция, наблюдение, сравнение, монографический, экономический анализ, использовались процессный и системный подходы.

Достижение высоких финансовых результатов деятельности предприятия, максимизация прибыли и повышение эффективности производства невозможно достичь без эффективного управления расходами на производство и реализацию продукции, умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.
Управление расходами – это не минимизация затрат, что может привести к сокращению производства, а более эффективное использование ресурсов компании, их экономия и максимизация отдачи от них на всех этапах производственного процесса. Постановка процесса управления расходами в компании заключается в признании затрат, их учете, группировке и разнесении и представления их в виде, удобном для дальнейшего анализа и принятия управленческих решений.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу