*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Формирование политики развития предприятия

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 36 стр.

Год сдачи: 2016

Стоимость: 760 руб.

Просмотров: 39

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Литература
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………………..3
1.Теоретические аспекты формирования политики развития………………..6
1.1 Понятие и сущность политики развития…………………………………..6
1.2. Выбор политики развития………………………………………………..12
2.Анализ формирования политики развития в ОАО «НК «Роснефть»……21
2.1.Краткая характеристика ОАО «НК «Роснефть»………………………...21
2.2.Формирование политики развития в ОАО «НК «Роснефть»………….25
Заключение……………………………………………………………………..33
Список литературы…………………………………………………………….35

Любое предприятие создается с определенным набором целей – разработка продукта, выведение его на рынок, расширение бизнеса, получение стабильной прибыли. Чтобы эти многочисленные цели были достигнуты, руководителю нужно вести свой бизнес, учитывая воздействие многих факторов. То есть, ему нужно избрать стратегию развития предприятия.
Понятие «стратегия» в работах разных авторов может иметь различное значение, что естественным образом приводит к соответствующей путанице, с подменой смысловых содержаний . Сам термин «стратегия» перенят из военного лексикона, в котором использовался для обозначения планирования и осуществления политики страны либо военно-политического союза с применением всех доступных средств. Данное понятие в общем смысле используется с целью обозначения широких долгосрочных мер либо подходов, обычно применительно для бизнеса – стратегия развития компании либо бизнес.
Это понятие приобрело широкое распространение в лексиконе делового управления для обозначения того, что раньше было известно как политика либо деловая политика. Воронка продаж: все, что надо знать о ней руководителям Стратегия развития бизнеса — направление развития бизнеса, берущееся за основу, определяющее вид деятельности, средства выполнения поставленных целей, систему внешней и внутренней коммуникации, миссии организации, методику проведения реакций на внешние и внутренние раздражители, социальную роль организации. Стратегия в широком смысле значит комплекс долгосрочных действий для реализации определенных планов, оговоренных заранее. 3 причины, почему нужна разработка и реализация стратегии компании Могут быть отмечены минимум 3 причины, по которым актуальна разработка стратегия развития компании:
1. Собственникам и руководителям всех компаний необходимо осознании е своих ролей и возможностей в долгосрочной перспективе, с пониманием – чем владеют сегодня, что планируют достичь завтра, как это сделать?
2. Необходимо сформулировать цели собственников так, чтобы легко...
1. Анискин А. Ресурс для эффективной работы // Business excellence = Деловое совершенство. - 2012. - N 8. - С.52-55.
2. Баранов А. Менеджмент 2.0, или Парадигма устойчивого развития для эпохи растущей конкуренции / А.Баранов, Р.Партин // Business excellence = Деловое совершенство. - 2012. - N 4. - С.22-26.
3. Баранов А.В. Бережливое совершенствование и балансировка менеджмента. От внедрения Лин - к вытягиванию талантов и улучшений // Нац. проекты. - 2012. - N 9. - С.58-62.
4. Бельская Е.Г. Корпоративная социальная ответственность как элемент строительного менеджмента // Микроэкономика. - 2012. - N 6. - C.164-168.
5. Болтрукевич В. Менеджмент, каким он должен быть // Business excellence = Деловое совершенство. - 2014. - N 1. - С.28-31.
6. Васильков Ю.В. Система менеджмента рисков как инструмент управления экономикой предприятия / Ю.В.Васильков, Л.С.Гущина // Методы менеджмента качества. - 2012. - N 2. - С.10-15.
7. Ганькевич Т.В. Оценка корпоративной системы менеджмента с целью достижения устойчивого успеха организации / Т.В.Ганькевич, В.А.Ягодзинский // Методы менеджмента качества. - 2012. - N 10. - С.18-24.
8. Гапоненко А. Инновации в менеджменте как фактор конкурентоспособности организаций / А.Гапоненко, М.Савельева // Пробл. прогнозирования. - 2014. - N 5. - С.88-95.
9. Дрогобыцкий И.Н. Измерение стиля менеджмента // Экономика и математические методы. - 2013. - Т.49, N 1. - С.33-41.
10. Ишкова А. Российское управление и классические модели менеджмента / А. Ишкова, В.Никитенко // Стандарты и качество. - 2012. - N 1. - С.68-72.
11. Каменова М. Маркетинг-менеджмент в сложных социально-экономических системах / М.Каменева, К.Ахметова, А.Тержанова // Общество и экономика. - 2013. - N 10. - С.87-95.
12. Кондратьев Э. О причинах неэффективности современного менеджмента // Пробл. теории и практики управл. - 2016. - N 3. - С.96-104.
13. Королев В. Перспективы российского менеджмента: переход к новому качеству / В.Королев, Е.Королева // Пробл. теории и...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу