*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование организации и управления деятельностью ОАО «БНС Груп»

дипломные работы, Управление проектами

Объем работы: 87 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 2610 руб.

Просмотров: 35

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 3

1. Характеристика предприятия ОАО «БНС Груп» 5
1.1. Общие сведения о предприятии 5
1.2. Характеристика и анализ технологии производства 11
1.3. Маркетинговая деятельность предприятия 21

2. Анализ и совершенствование системы организации и управления 29
2.1. Структура управления предприятием 29
2.2. Организация и управление основными технологическими процессами и производством в целом 37
2.3. Информационное обеспечение системы управления 45
2.4. Инновационный менеджмент. 46

3. Анализ и планирование производственно-финансовой деятельности предприятия. 49
3.1. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия 49
3.2. Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия 50

4. Организация и управление процессом открытия нового магазина. 58
4.1. Анализ существующей системы организации процесса открытия новых магазинов. 59
4.2. Выводы по существующей системе организации процесса открытия новых магазинов. 68
4.3. Рекомендации к улучшению существующей организации процесса открытия новых магазинов на основании проведенного анализа. 69

Заключение 84
Обзор литературных источников 86
Список использованной литературы. 87
Объектом исследования является ОАО «БНС Груп», основной деятельностью которого является розничная торговля одеждой, обувью и аксессуарами.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
 изучена общая характеристика ОАО «БНС Груп», включающая в себя основные сведения о предприятии, ее положение на рынке, информацию о реализуемой продукции и потребителях продукции;
 проведен анализ технологии процессов приобретения продукции, включающей в себя закупочные и логистические процессы;
 рассмотрена маркетинговая деятельность предприятия – рынки сбыта, цены и ценовая политика, проводящиеся маркетинговые мероприятия по стимулированию спроса, а также предложена схема расширения рынка сбыта с учетом фактора развития современных технологий;
 рассмотрена и проанализирована система организации и управления предприятия;
 проведен анализ производственно-финансовой деятельности предприятия, включающий в себя анализ основных технико-экономических показателей, анализ финансового состояния и финансовых результатов предприятия;
 проведен анализ организации и управления процесса открытия нового магазина, а также разработаны рекомендации по совершенствованию этого процесса.
Заключение

В дипломном проекта мной был выполнен анализ деятельности ОАО «БНС Груп» и рассмотрение различных фунциональных областей управления в компании, таких как маркетинг, управление персоналом, закупка, логистика. Кроме того, проанализирована организационная и производственная структура управления, дана ее оценка, изучены возможности развития рынка и предложены новые способы продвижения товара. Проанализирована база информационного обеспечения компании.
Также был проведен анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности ОАО «БНС Груп».

Основные выводы.
ОАО «БНС Груп» является торговым предприятием и занимается розничной и оптовой продажей товара на рынке товаров группы одежды и обуви.
ОАО «БНС Груп» имеет четко отлаженную систему закупки, транспортировки и обработки товара. Компания имеет собственную складскую базу с необходимым оборудованием, на которой осуществляются технические процессы обработки товара.
ОАО «БНС Груп» ведет качественную политику по удержанию и привлечению покупателей, проводится большое количество грамотно спланированных мероприятий. На основании проведенного анализа мной были даны рекомендации по возможному расширению сегмента рынка путем развития торговли на интернет-пространстве.
На основании проведенного финансового анализа можно утвердительно сказать об абсолютно устойчивом финансовом положении Компании, а также об отсутствии риска возможного банкротства предприятия в обозримом будущем.

Специальная часть посвящена анализу управления и организации процесса открытия нового магазина, то есть анализу управления проектом. Проведенный анализ показал, что существующая схема недостаточно автоматизированна и недостаточно четко отлажена для возможности осуществления открытия новых магазинов в большом количестве и с минимальными рисками.
Поэтому были разработаны рекомендации по улучшению схемы управления проектами, а также были практически освоены и наглядно приведены основные действия при реализации...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу