    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Методика проведения отбора персонала. Типичные ошибки при проведении собеседования. Как проводится отбор персонала в Вашей организации?
| контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 11 стр. Год сдачи: 2016 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 538 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
1. Теоретический вопрос..........................................................................3
2. Контрольные тестовые задания.........................................................10
3. Задача....................................................................................................11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...............................12
2. Контрольные тестовые задания.........................................................10
3. Задача....................................................................................................11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...............................12
1. Теоретический вопрос
Методика проведения отбора персонала. Типичные ошибки при проведении собеседования. Как проводится отбор персонала в Вашей организации?
Ответ:
Качество трудовых ресурсов предприятия тем выше, чем больше доля работников, которые обеспечивают высокую производительность труда, то есть персонала высокой квалификации. Поэтому в современных условиях значительно возрастает значимость и уровень требований к отбору персонала.
Методика проведения отбора персонала. Типичные ошибки при проведении собеседования. Как проводится отбор персонала в Вашей организации?
Ответ:
Качество трудовых ресурсов предприятия тем выше, чем больше доля работников, которые обеспечивают высокую производительность труда, то есть персонала высокой квалификации. Поэтому в современных условиях значительно возрастает значимость и уровень требований к отбору персонала.
3. Задача
1. На предприятии 40 человек направили на обучение. В том числе 25 человек по программе 20часов, стоимость часа – 350 рублей и 15 человек по программе 40 часов, стоимость часа – 600 рублей. Определить величину затрат предприятия на обучение работников в целом и отдельно по каждой группе.
1. На предприятии 40 человек направили на обучение. В том числе 25 человек по программе 20часов, стоимость часа – 350 рублей и 15 человек по программе 40 часов, стоимость часа – 600 рублей. Определить величину затрат предприятия на обучение работников в целом и отдельно по каждой группе.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.