*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

стратегия ооо «золотое руно»

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 21 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 400

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1. Стратегический менеджмент: основные понятия 5
1.2. Особенности модели стратегического менеджмента 10
2.ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО «ЗОЛОТОЕ РУНО» 14
2.1. Характеристика предприятия ООО «Золотое руно» 14
2.2. Динамика основных технико-экономических показателей ООО «Золотое руно» 14
3.СТРАТЕГИЯ ООО «ЗОЛОТОЕ РУНО» 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22
Стратегия- это программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических задач и целей управления в любой
области деятельности. Стратегия может быть обоснованной только в случае применения к ее разработке научных подходов, методов
системного анализа, прогнозирования и оптимизации.
Однако в настоящее время к разработке стратегий применяются только отдельные подходы и методы, вследствие чего стратегии
утверждаются к реализации недостаточно обоснованными, что в итоге приводит к неэффективному использованию ресурсов. Это основная
проблема большинства предприятий в современных российских реалиях.
Стратегический менеджмент в экономической литературе представляет собой теорию и практику обеспечения конкурентоспособности и
эффективности решений путем разработки стратегии организации пр возложении ответственности за эту работу на руководителей. Рубль,
сэкономленный на стадии стратегического менеджмента и планирования за счет упрощения процедуры принятия стратегического решения, на
последующих стадиях воспроизводства может обернуться организации потерями, в сотни раз превышающими ранее полученную экономию. К
сожалению, такова наша российская реальность на современных предприятиях и фирмах. Руководители еще пока не в полной мере
оценивают значимость проведения и использования на предприятии системы стратегического менеджмента. Применение конкретных
методик стратегического менеджмента помогло бы российским предприятиям осуществить эффективное реформирование в условиях
передела.
В настоящее время большинство руководителей на своих предприятиях, как правило, осуществляют практику использования тактического
(оперативного) менеджмента, который не рассчитан на долгосрочную перспективу, а лишь на текущую деятельность и краткосрочный период.
В то время как стратегический менеджмент тем и отличается от тактического, что рассчитан на долгосрочную перспективу. Однако,
руководители , как правило, его просто игнорируют....
Стратегия - формирование целей, достижение их и решение задач предприятия-производителя по каждому отдельному товару, по каждому
отдельному рынку на определенный период. Стратегия формируется в целях осуществления производственно-коммерческой деятельности
в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия.
Стратегия предприятия разрабатывается на основе исследований и прогнозирования конъюнктуры товарного рынка, изучения покупателей,
изучения товаров, конкурентов и других элементов рыночного хозяйства.
Выбор стратегии связан с решением по поводу одного из следующих трех моментов функционирования фирмы:
1) прекращение определенного бизнеса;
2) продолжение определенного бизнеса;
3) переход в определенный бизнес.
При этом фирма вырабатывает стратегию в следующих основных областях:
1) лидерство в минимизации издержек производства;
2) специализация в производстве продукции;
3) фиксация определенного сегмента рынка.
Тактика - формирование и решение задач предприятия на каждом рынке и по каждому товару в конкретный период времени (краткосрочный)
на основе стратегии и оценки текущей рыночной ситуации при постоянной корректировке задач по мере изменения конъюнктурных и других
факторов: например, изменение индекса цен, обострение конкурентной борьбы, сезонное падение спроса, уменьшение интересов
покупателей к товару и другое.
Стратегические изменения обязательно сталкиваются с организационными изменениями. Задача руководства - постараться провести
изменения так, чтобы при этом были разрешены возникающие в связи с сопротивлением конфликты.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу