*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

факторы и пути снижения себестоимости продукции на предприятии

курсовые работы, Финансы и кредит

Объем работы: 44 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 1696

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ, СОСТАВ И СТРУКТУРА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗЦИЮ ПРОДУКЦИИ 4
1.1. Экономическая сущность и основы организации учета затрат 4
1.2. Затраты: их поведение и классификация 7
1.3 Роль анализа в исследовании процесса учета и контроля затрат 11
2 ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ИЗМЕНЕНИЯ ПОСТОЯННЫХ И ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ 17
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика субъекта исследования 17
2.2. Синтетический и аналитический учет затрат на производство продукции общественного питания 23
3. ФАКТОРЫ И ПУТИ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44
Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его
отдельных подразделений и служб. В настоящее время немногие российские организации имеют таким образом поставленный бухгалтерский
учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа. На сегодняшний день только банки по
требованию Центробанка РФ в целях контроля за их надежностью и ликвидностью сводят баланс ежедневно.
Управление затратами и результатами в настоящие время не идентично прежней традиционной системе учета и контроля. Напротив,
подлинное управление издержками и доходами начинается лишь тогда, когда в систему учета встраивается новая подсистема
управленческого контроля - бюджетирование. Не контроль прошлых, свершившихся фактов хозяйственной жизни, а контроль, основанный на
сопоставлении запланированных показателей с фактическими, анализе причин отклонений, осуществлении встречных мер по регулированию
и накоплению опыта для будущего планирования и прогнозирования, является настоящей предпосылкой, основной базой управления
затратами, а следовательно, и прибылью.
Цель данной работы – формирование затрат на производство и реализацию продукции и взаимосвязь с финансовыми результатами работы
предприятия.
Для достижения поставленной цели предусмотрено решение следующих задач: изучение теоретических аспектов учета и анализа затрат на
производство; изучение системы управленческого учета затрат на производство на КГУСП «Фиалка» и возможной его связи с финансовым
бухгалтерским учетом; анализ затрат на производство на КГУСП «Фиалка».
Объект исследования – предприятие краевое государственное унитарное предприятие «Фиалка».
1 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ, СОСТАВ И СТРУКТУРА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗЦИЮ ПРОДУКЦИИ
Переход экономики страны на рыночные отношения требует высокоэффективно с максимальной отдачей вести дело, активно и
последовательно внедрять передовой опыт, все новое и прогрессивное. В этих условиях неизмеримо возрастает роль бухгалтерского
учета, поскольку требуется не только соизмерять производственные затраты с полученными доходами, но и вести активный поиск
эффективного использования каждого вложенного рубля в производственную, коммерческую и финансовую деятельность предприятий и
организаций.
В условиях рыночных отношений значительно усложняется процесс управления предприятием, которому предоставлена полная
хозяйственная и финансовая самостоятельность. Успешное функционирование производственных предприятий требует существенного
изменения организации и методов управления, а также информационной базы менеджмента, которая на сегодняшний момент не
соответствует требованиям современного управления.
Внесистемный (управленческий) учет основан, в значительной части, на устной передаче оперативной информации и характеризуется
отсутствием систематичности и полноты представления данных.
Отсутствие должной информации о состоянии дел, а также пренебрежение планированием и бюджетированием, можно назвать в числе
главных факторов внутренней неопределенности организаций промышленности в современных российских условиях, в дополнение к
множеству факторов, обуславливающих крайнюю нестабильность внешней экономической среды. Таким образом, назрела необходимость
совершенствования процессов учета, калькулирования и бюджетирования на основе широкого вовлечения специалистов всех уровней,
улучшения информационных и коммуникационных процессов.
На сегодняшний день на российских предприятиях почти отсутствуют базовые элементы управленческого учета затрат, калькулирования и
бюджетирования, притом, что технология бюджетного процесса весьма существенно варьируется с учетом отраслевой специфики
отдельных предприятий производственной сферы.
Применительно...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу