*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

интеграционный подход. роль подхода в процессе управления организацией

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 14 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 462

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Портрет современного менеджера 4
2. Оперативные цели, их особенности и место в управленческом процессе 9
3. Интеграционный подход. Роль подхода в процессе управления организацией 11
Заключение 14
Список литературы 15
С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких
изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.
Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом
организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом.
До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала
подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и
переподготовка кадров и т.д.
Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были
структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы,
юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой
работы организации.
Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию.
Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение
производственной , творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение
справедливой оплаты труда и т.д.
Целью данной работы является выявление основ процесса управления.
Для осуществления поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: описать портрет современного менеджера, узнать
сущность оперативных целей, рассмотреть интеграционный подход.
В данной работе были выполнены следующие задачи: описан портрет современного менеджера, узнана сущность оперативных целей,
рассмотрен интеграционный подход.
При переходе к рынку происходит медленный отход от прежнего иерархического управления, жесткой системы администрирования к
рыночным взаимоотношениям.
Поэтому необходима разработка новых подходов к построению системы управления персоналом организации - построение организационных
структур, в соответствии, с которыми весь отсчет функций управления ведется не сверху вниз, а снизу вверх.
Отсюда ориентация не на иерархические вертикальные структуры, а на многообразные формы горизонтальных связей.
Следовательно, формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного
менеджмента.
Управление персоналом (УП) направлено на достижение эффективной деятельности организации и справедливости взаимоотношений
между работниками.
Гибкая организация труда, самоорганизация работника и групп трудящихся, их сознательное участие не только в производственном
процессе, но и в управлении производством становится отправной точкой создания систем управления человеческими ресурсами.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу