*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

разработка корпоративной информационной системы для компании Freshlite, занимающейся поставкой йогурта на африканский рынок

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 22 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 487

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Описание проблем компании Freshlite и их взаимосвязи с существующими в
компании информационными системами 4
1.1. Необходимость автоматизации компании Freshlite 4
1.2. Люди и время: рациональный подход 5
1.3. Методы исследования информационного обеспечения 6
1.4. Графические и матричные методы исследования информации 8
2. Основные цели и задачи проектируемой системы, состав ее функциональных
подсистем 9
3. Предложение новых бизнес-процессов и их внедрение без ущерба для
пользователей 12
4. Информационные потоки обрабатываемые новой системой 13
4.1. Виды информационных потоков 13
4.2. Принципы фиксирования, организации и хранения информационных
потоков 16
4.3. Категории пользователей системой 17
4.4. Перечень выходных документов 18
5. Требования к новому программному обеспечению и пользовательскому
интерфейсу 19
5.1. Описание структуры БД. Логическая модель БД 19
5.2. Формы электронных документов 19
5.3. Описание интерфейса задачи 19
5.4. Описание программного обеспечения 19
5.5. Технологическая схема решения задачи 20
5.6. Инструкция пользователя 21
Заключение 22
Литература 23
Актуальность темы. Использование потенциала информационных технологий (ИТ) как стратегического ресурса бизнеса вряд ли кто-то
сегодня будет спорить с важностью этого утверждения. Для серьезных фирм внедренцев ИТ решений оно стало почти определяющим
лозунгом во взаимоотношениях с потенциальным заказчиком. Но как реализуется этот потенциал в реальных проектах?
Многолетний опыт внедрения бизнес приложений позволяет констатировать при проектировании автоматизированной информационной
системы (АИС) участники проекта, как правило, ориентируются на решения операционных проблем бизнеса. Заказчик не настаивает на
включение в проект стратегических бизнес - требований, а проектировщик не формулирует постановку задачи как стратегическое бизнес-
решение. Под словами «стратегическое решение» мы понимаем корпоративное информационное решение, ориентированное на получение
устойчивого конкурентного преимущества бизнеса заказчика.
В результате, потенциал АИС как стратегического ресурса бизнеса декларируется, но не реализуется в проекте автоматизации. При этом, о
наличии такого потенциала заявляет всякий уважающий себя разработчик АИС. Очевидно, что добиться реализации потенциала АИС как
ресурса бизнеса весьма непросто. Не претендуя на полноту анализа, попытаемся определить некоторые «болевые» точки проекта АИС,
ориентированного на стратегические задачи.
Очевидно, что «стратегический» потенциал закладывается на первой стадии разработки решения при постановке задачи. Отсюда следует,
что именно она требует самого пристального внимания.
Как известно, на этой стадии происходит системное описание бизнес задачи - определяются и фиксируются ключевые факторы проекта:
цели, критерии выполнения, рамки проекта, описание его результата. Однако опыт участия в качестве исполнителя проектов
свидетельствует о том, что решение бизнес задач и их автоматизация существуют как бы в разных плоскостях: бизнес сам по себе, а АИС
сама по себе.
Целью настоящей работы является...
Корпоративная автоматизированная информационная система - это совокупность технических и программных средств налогового учета,
реализующих идеи и методы автоматизации. Комплексная автоматизация подразумевает перевод в плоскость компьютерных технологий
всех основных процессов налогообложения.
И использование специальных программных средств, обеспечивающих информационную поддержку налоговой службы, в качестве основы
КИС представляется наиболее оправданным и эффективным. Современные системы управления налоговой службы позволяют
интегрировать вокруг себя различное программное обеспечение, формируя единую информационную систему.
Тем самым решаются проблемы координации деятельности сотрудников и подразделений, обеспечения их необходимой информацией и
контроля исполнительской дисциплины, а руководство получает своевременный доступ к достоверным данным о ходе производственного
процесса и имеет средства для оперативного принятия и воплощения в жизнь своих решений.
И, что самое главное, полученный автоматизированный комплекс представляет собой гибкую открытую структуру, которую можно
перестраивать на лету и дополнять новыми модулями или внешним программным обеспечением.
Информационная система может строиться с применением послойного принципа. Так, в отдельные слои можно выделить
специализированное программное обеспечение (офисное, прикладное), непосредственно workflow, систему управления документами,
программы поточного ввода документов, а также вспомогательное программное обеспечение для связи с внешним миром и обеспечения
доступа к функционалу системы через коммуникационные средства (e-mail, Inte
et/intranet).

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу