*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

развитие карьеры персонала в оао «завод электросигнал»

курсовые работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 36 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 642

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Карьера: Экономическая сущность и характеристика 6
1.1. Сущность и содержание карьеры 6
1.2. Последовательность карьерного процесса 7
1.3. Виды карьеры 9
2. Развитие карьеры ОАО «Завод Электросигнал» 17
2.1. Общая характеристика ОАО «Завод Электросигнал» 17
2.2 Программа поддержки кадрового развития 22
2.3. Кадровая служба как объект управления 26
3. Развитие карьеры персонала в ОАО «Завод Электросигнал» 30
Заключение 35
Список литературы 37
Сегодня уже очевидно, что мало иметь в организации высокопрофессиональный и подготовленный персонал. Повышение эффективности
управления любой организацией всецело зависит от того, насколько разумно используется то богатство, та ценность, которую составляют
профессиональные возможности людей. Успех, вне зависимости от форм собственности и принадлежности организации, зависит от того,
насколько продуманно осуществляется управление актуальными, так и потенциальными профессиональными возможностями,
профессиональным опытом людей. Если же этого не происходит, если руководитель не способен осознать свое амплуа, а к тому же не
позволяет делать практические шаги в этом направлении службе управления персоналом, то каким бы высокопрофессиональным не был
состав персонала, творчески и продуктивно работающая организация вряд ли может получиться.
Для обеспечения эффективного функционирования предприятий необходимо экономически грамотное управления их деятельностью,
которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно
исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется
контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты
деятельности предприятия, его подразделений и отдельных работников, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Для эффективной работы в новых условиях сейчас все чаще стали требоваться работники высокой квалификации, владеющие
знаниями по технологии, экономике, организации производства, способные не просто выполнять распоряжения, а самостоятельно
проявлять инициативу и предприимчивость.
Переход к рыночной экономике предполагает отказ от принудительности труда как обязанности перед Государством, предоставляет
трудящемуся...
В ходе написания курсовой мы выяснили, что карьера - это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом
будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это продвижение вперед по однажды выбранному пути
деятельности. Например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, большего количества денег.
Карьера - это не только продвижение по службе. Можно говорить о карьере домохозяек, матерей, учащихся и т.п. Понятие карьеры не
означает непременное и постоянное движение вверх по организационной иерархии. Необходимо отметить также, что жизнь человека вне
работы имеет значительное влияние на карьеру, является ее частью.
Динамизм современной общественной жизни, возрастающие требования к способности педагога к личностно-профессиональному развитию
обусловили изменение приоритетов в повышении квалификации, его направленность на поддержку преобразующей педагогической
деятельности, осуществляемой самим педагогом, на личностно-профессиональный рост, на обеспечение условий для самостоятельного
решения жизненных и профессиональных проблем приобретает все большее значение при разработке содержания и технологий повышения
квалификации.
Когда-то работа с кадрами заключалась исключительно в мероприятиях по набору и отбору рабочей силы. Идея заключалась в том, что
если вам удалось найти нужных людей, то они смогут выполнить нужную работу. Современные организации, в которых хорошо поставлено
дело управления, считают, что набор подходящих людей является всего лишь началом. В то время как большая часть ресурсов организации
предоставлена материальными объектами стоимость которых со временем снижается посредством амортизации ценность людских
ресурсов с годами может и должна возрастать. Таким образом, для блага самой организации так и для личного блага служащих своей
организации руководство должно постоянно работать над всемерным повышением потенциала кадров.
Успешная программа по развитию...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу