*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Системный подход в управлении

рефераты, Экономика

Объем работы: 28 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 336

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Системный подход в управлении 5
2. Целеполагание в управлении 11
3. Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта 16
4. Природа и состав функций менеджмента 20
5. Проектирование организационной структуры управления 22
Заключение 26
Список литературы 28
Данная работа является весьма актуальной для изучения, поскольку позволяет рассмотреть основополагающие аспекты управления любой
организацией. Главная цель работы состоит в изучении основополагающих принципов управления современной организацией и практического
применения некоторых методик анализа и управления.
Управление как исторический процесс развивалось с того момента, когда появилась необходимость регулировать совместную деятельность
коллективов людей. История знает немало примеров рационального управления не только отдельными коллективами, но и целыми
государствами и империями. При этом уровень управления, его качество являлись определяющим началом в благополучном развитии целых
народов, однако до нас не дошли сколь либо достоверные данные о развитии теории управления, а бум теоретической мысли начался в нач.
XX века. В последствии наука об управлении развивалась на как ряд последовательных, взаимосвязанных разделов теории, а как отдельное
направление исследований по теории и практике управления.
Теоретической и методологической основой для работы послужили труды отечественных и зарубежных авторов: И.Т. Балабанова, В. Беренса,
Л.П. Куракова, И.А. Иванниковой, В.М. Попова, В.А. Горемыкина, М.Ш. Левина, А.А. Сергеева, Э.А. Уткина и др.
Информационной базой работы послужили законодательные и нормативные акты РФ.
В первой главе говорится о системном подходе и его практическом применении в управлении современным предприятием.
Во второй главе речь пойдет о целеполанаии в управлении. Здесь будет дано определение понятий цели и миссии организации, а так же
описан процесс построения дерева решений и определена миссия конкретного предприятия.
В третье главе работы рассказывается об анализе внешней и внутренней среды. В этой главе будут описаны такие методики как SWOT-
анализ, PEST-анализ, профиль среды, метод «5x5», SNW-анализ, оценка конкурентоспособности и др.
В четвертой главе будут названы и подробно описаны основные функции управления...
Таким образом, в работе были раскрыты основные вопросы, которые позволяют наиболее полно раскрыть выбранную тему, которая
представляет собой огромной интерес для изучения и имеет четкую практическую направленность.
На основе проведенного исследования можно сделать ряд общих выводов для подведения итога проделанной работе.
1. Система – это целое, состоящее из частей и элементов, неразрывно связанных между собой.
2. Задача – целевая установка к рациональным действиям, заданная из вне или сформулированная самим исполнителем. Применительно к
организации и предприятиям – действующее в течение некоторого времени требование выполнять определенные действия.
3. Цель – один из элементов поведения и сознательной деятельности человека, характеризуемый предвосхищением в мышлении
результата деятельности и пути его реализации с помощью определенных средств. Цель выступает как способ интеграции различных
действий человека, а для организации – действий различных людей, в некоторую упорядоченность или систему.
4. Миссией обычно называют очень большую цель, вызывающую у членов организации состояние устремленности к чему-то.
Формулирование миссии –есть ни что иное, как ответ на вопрос: почему организация (или человек) делает то, что она (или он) делает?
5. Цели организации – это цели, общие для всех ее членов. Цели успешных организаций обычно согласуются с целями, которые имеют
значение для общества.
8. SWOT-анализ является одним из первых этапов стратегического планирования. Идея SWOT-анализа заключается в следующем: а)
принятие усилий для превращения слабостей в силу и угроз в возможности; б) развитие сильных сторон фирмы в соответствии с ее
ограниченными возможностями
9. Функция управления – обособленно направление человеческой деятельности. Среди функций управления можно выделить планирование,
организация, мотивация и контроль как основополагающие.
Таким образом, в курсовой работе были рассмотрены основные аспекты, касающиеся...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу