*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Особенности методов разработки вариантов решения и методов анализа вариантов решения

рефераты, Экономика

Объем работы: 23 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 638

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
ЧАСТЬ 1 (ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ) 4
1. Особенности методов разработки вариантов решения и методов анализа вариантов решения 4
1.1. Составление списка альтернатив 4
1.2. Дерево решений (вариантов) 5
1.3. Морфологическая комбинационная таблица 6
1.4. Причинно-следственная диаграмм (диаграмма Исикавы) 8
1.5. Математическое описание множества вариантов 9
1.6. Коллективный поиск вариантов 11
2. Обоснование выбора метода формирования вариантов и метода анализа вариантов для разрешения выбранной ситуации 13
ЧАСТЬ 2 (ПРАКТИЧЕСКАЯ) 16
Задание 1 16
Задание 2 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23
В условиях рынка любое предприятие может оказаться банкротом или стать жертвой "чужого" банкротства. Чтобы в течении многих лет
сохранить деловую активность и прибыльность, требуется разработка более совершенных методов финансового анализа и прогноза, умение
строить точные и адекватные картины развития предприятия в нестабильных условиях.
Коммерческая деятельность всегда предполагает наличие ряда бизнес альтернатив по управлению предприятием (выбор товарной наценки,
периодичность выплат кредита, сдвига налоговых выплат и т.д.). Поэтому необходимо спрогнозировать возможные результаты деятельности
при различных сценариях управленческих мероприятий, что позволяет оценить финансовую устойчивость фирмы и найти правильные
управленческие решения в условиях изменчивой внешней среды.
В данной работе оценивается экономическая эффективность капиталовложений предприятия в совершенствование технологических
процессов для развития бизнеса.
Более эффективный технологический процесс позволяет уменьшить риск, сократить затраты и продолжительность цикла и добиться
оптимальной прибыли.
В работе поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы принятия альтернативных решений о выборе продукции при проектировании производства;
- разработка управленческого решения на основе проведенного исследования;
- контроль и проверка эффективности данного решения.
Из всего выше сказанного мы можем сделать вывод что, для того чтобы адаптироваться на качественно новом уровне управления
предприятием в условиях функционирования рынка, когда необходимо проводить учет и принимать управленческие решения в условиях
неопределенности и, тем более, в условиях риска, предстоит освоить немаловажную часть всей системы управления. От теоретических
аспектов, связанных с концепцией организации, до прикладных методов принятия управленческих решений на основе учетной информации.
В результате выполнения практической части работы были освоены такие методы оценки капиталовложений:
выбор наиболее эффективного технологического процесса по коэффициенту эффективности дополнительных капиталовложений;
выбор наиболее эффективного технологического процесса по приведенным затратам
Список литературы

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу