*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление персоналом в нестабильном производстве

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 89 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 4500 руб.

Просмотров: 626

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….…….3
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
1.1. Организация управления персоналом на предприятии…………………....7
1.2. Стратегия управления персоналом предприятия и особенности её формирования в условиях нестабильного производства……………………...15
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Исследование влияния научно-технического прогресса на эффективность использования персонала предприятия………………………………………...31
2.2. Методы анализа эффективности использования персонала предприятия……………………………………………………………………...52
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СТАБИЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
3.1. Анализ основных показателей работы и использования персонала на ОАО «ДРОБМАШ»
3.1.1. Характеристика и основные показатели работы ОАО «ДРОБМАШ» за 2006 – 2007 г.г…………………………………………………………………………59
3.1.2. Исследование качественных показателей использования персонала анализируемых предприятий………………………………………………………….69
3.2. Обоснование направлений стабилизации производства на предприятии
3.2.1. Повышение ритмичности производства на предприятии……………...74
3.2.2. Развитие эффективных сфер деятельности предприятия в конкурентной среде нестабильного рынка…………………………………………77
3.3. Совершенствование механизма мотивации персонала предприятия……80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….…89
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………..94
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….97
ВВЕДЕНИЕ

Переход экономики России на рыночные отношения в начальный период привел в кризисное состояние многие предприятия из-за несвоевременного изменения способов и методов ведения финансово – хозяйственной деятельности. Положение стало усугубляться тем, что потребители продукции из-за отсутствия средств перестали приобретать ее, или приобретали в ограниченном количестве. Такая ситуация сложилась на промышленных предприятиях машиностроения. В результате возникла необходимость переосмысления управленческих концепций, рачительного отношения к имеющимся ресурсам и возможностям, и, особенно, к человеческим, возникло понимание того, что для обеспечения успешной деятельности предприятия необходимо искать внутренние резервы, изменить подходы к использованию персонала, его мотивации и стабилизации производства. Ситуация усложнилась настолько, что назрела необходимость поиска новых научных подходов к управлению персоналом, которые позволили бы эффективно формировать и использовать трудовые ресурсы предприятия в условиях нестабильного производства, что и определяет актуальность выбранной темы: «Управление персоналом предприятия в условиях нестабильного производства»
Проблемы эффективности управления персоналом начали изучаться с появлением менеджмента как науки. В истоках становления рыночных отношений теорией и практикой управления занимались: Ф. Герцберг, Ф. и Л. Гилберты, А. Маслоу, Ф.Д. Милберт, Э. Мэйо, Р. Оуэн, Ф. Тейлор, А. Файоль, Г. Эмерсон. Позднее эти вопросы исследовали Г. Гант, У. Глюик, М. Грегор, М. Майнер, Г. Олдхэм, Р. Паскаль, Л. Саттл, Э. Шейн, Р. Хекман, и многие другие ученые.
В России существенный вклад в теорию и практику управления персоналом внесли такие ученые как А.А. Богданов, А.К. Гастев, Л. М. Гатовский, В.В. Добрынин, П. М. Керженцев, С.Г. Струмилин, В.И. Черноиванов. Разработкой научно – методических основ управления трудовыми ресурсами занимались Е.В. Касимовский, Р.П. Колосова, Н.В. Коровяковская, А.Г. Косаев, В.Г. Костаков,...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Оценка современной экономической ситуации показала, что в условиях перехода экономики России на рыночные отношения перед каждым предприятием, независимо от формы собственности и размера, возник целый комплекс проблем. Усложнился процесс сбыта продукции, ослаблена устойчивость связей с поставщиками, не всегда должным образом выполняются платежные обязательства. Основные средства предприятий морально и физически устарели, слабые финансовые возможности препятствуют технической модернизации и совершенствованию технологий. Особенно актуальны эти проблемы для предприятий машиностроения, оказавшихся в условиях нестабильного производства, вызванного сезонным спросом и отсутствием средств в АПК на приобретение продукции.
Эффективная система управления должна быть основана на взаимодействии высококвалифицированного управленческого персонала, которая в своей основе предполагает, что и менеджеры, и акционеры включены в процесс управления производством. При этом стратегической задачей менеджмента предприятий в условиях нестабильного спроса на выпускаемую продукцию должно быть достижение необходимого уровня эффективности производства.
В целях совершенствования системы управления персоналом на предприятие ОАО «ДРОБМАШ», включающей экономическую, организационную и социальные составляющие, система менеджмента персонала должна быть ориентирована на стабилизацию коллектива и повышение его качественных характеристик. Особое внимание необходимо уделять его экономической составляющей, что позволит детально фиксировать все издержки, которые несет предприятие в процессе управления персоналом и определять меры по их снижению, решать проблемы закрепления кадров на производстве.
При построении системы управления персоналом на ОАО «ДРОБМАШ» необходимо основное внимание уделять использованию внутренних резервов совершенствования эффективности и повышения ритмичности производства. Построению такой системы должна предшествовать детальная разработка кадровой стратегии и...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу