*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управленческий учет для принятия краткосрочных и долгосрочных управленческих решений

курсовые работы, Управленческий учет

Объем работы: 30 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 998

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
1. Введение 3
2. Организация управленческого бухгалтерского учета для принятия долгосрочных и краткосрочных управленческих решений 6
2.1. Процесс принятие управленческих решений 6
2.2. Организация бухгалтерского учета в ООО «Северный» 7
2.3. Определение точки безубыточности в ООО «Северный» 9
2.4. Калькулирование себестоимости продукции в ООО «Северный» 13
2.5. Подходы к ценообразованию в ООО «Северный» 18
2.6. Организация долгосрочного и среднесрочного планирования на предприятии 19
2.7. Принятие долгосрочных управленческих решений 21
3. Заключение 26
Список литературы 28
Приложения 30
Важнейшими задачами современной практики управления являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности функционирования организации.
Чтобы правильно реагировать на динамичные внешние условия развития экономических процессов на смену режима функционирования организации, на изменения номенклатуры и объема производства продукции, необходима четкая система построения бухгалтерского и управленческого учета. Уровень ее функционирования в значительной степени определяет успешное развитие предприятия, как на российском рынке, так и во внешнеэкономической деятельности.
Построение системы управленческого учета на современном предприятии среднего и крупного звена – достаточно сложный и важный процесс.
Цель данной работы – изучить особенности организации управленческого учета на предприятии, выбранном в качестве объекта практического исследования для принятия краткосрочных и долгосрочных финансовых решений.
Задачами данной работы являются: характеристика объекта практического исследования; рассмотрение процесса принятия управленческих решений, характеристика организации бухгалтерского учета; рассмотрение вопросов организации учета необходимых для принятия управленческих решений.
Объектом практического исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Северный» (далее ООО «Северный»).
Одной из важных задач бухгалтерского управленческого учета явля-ется сбор и обобщение информации, полезной для принятия менедже¬рами и высшим руководством предприятия правильных управленчес¬ких решений.
В настоящее время принимаемые руководством решения по разви-тию и организации производства и сбыта продукции в большей степе¬ни носят интуитивный характер и не подкрепляются соответствующи¬ми расчетами на базе информации управленческого учета.
Характеризуя организацию управленческого учета на предприятии для принятия управленческих решений как краткосрочного, так и долгосрочного характера необходимо отметить следующие моменты:
В ООО «Северный» для исчисления себестоимости продукции используется один из наиболее прогрессивных методов исчисления себестоимости – нормативный. Положительным моментом является эффективная организация нормативного хозяйства для исчисления себестоимости продукции предприятия.
Для установления цены на предприятии применяется метод, «себестоимость +». Суть данного метода, состоит в суммировании совокупных издержек (переменные (прямые) плюс постоянные (накладные) издержки) и прибыли, которую фирма рассчитывает получить. Данный метод имеет один значительный недостаток - при установлении цены не принимаются во внимание имеющийся спрос на товар и конкуренция на рынке, поэтому возможна ситуация, когда товар при данной цене не будет пользоваться спросом, а продукция конкурентов может быть лучше по качеству и более известна покупателю благодаря рекламе и т.п.
Таким образом, можно рекомендовать руководству предприятия сменить стратегию установления цен на предприятии, при этом учитывать цену конкурентов, спрос на продукцию. Оптимальной считается стратегия установления цены, основанная на соотношения цены и качества.
На предприятии мало внимания уделяется планированию. Необходимо совершенствовать работу по планированию, в частности составлять бюджет продаж, что позволит, в свою очередь составлять бюджет доходов и расходов предприятия и...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу