*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Отчет о преддипломной практике менеджера по розничным продажам

отчеты по практике, менеджмент

Объем работы: 48 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 5337

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Заключение
Заказать работу
1. Описание организационно-управленческой деятельности учреждения (предприятия) 3
2. Описание особенностей реализации функций управления (планирования, делегирования полномочий, мотивации и контроля) 10
3. Описание методов управления на предприятии 23
4. Описание этапов формирования коллектива 24
5. Управление конфликтами и стрессами в организации 27
6. Описание набора персонала и отбора кадров 30
7. Описание сущности работы менеджера по розничным продажам 36
Заключение 41
Список использованных источников 45
Приложение 1 46
Организационная структура магазина 46
Характеристика 47
ДНЕВНИК 48
В ходе преддипломной практики был решен целый комплекс практиче-ских и теоретических задач, позволивших оценить коммерческую и органи-зационную составляющие деятельности ООО «Шахтин», с позиций совре-менного менеджмента. В частности практикантом было осуществлено׃
- изучение организационно-управленческой деятельности ООО «Ша-хин»;
- изучение особенностей реализации функций управления и методов управления в ООО «Шахин»;
- изучение деятельности коммерческого отдела магазина;
- изучение этапов формирования коллектива;
- изучение управления конфликтами и стрессами в организации;
- изучение опыта работы отдела кадров. Ознакомление с принципами отбора кандидатов на вакантные должности.
На основании проведенного изучения и анализа информации были по-лучены следующие выводы и выдвинуты предложения.
1. На уровне организации в целом, осуществляется стратегическое и оперативное планирование развития и функционирования организации, а на уровне отделов, краткосрочное оперативное планирование в соответствии с основными функциями отделов.
При этом используется вертикальный метод планирования, так назы-ваемый метод «сверху вниз». Все цели и задачи организации и всех ее струк-турных подразделений, формируются высшим управленческим звеном, а именно собственником ООО «Шахин», и его заместителями. При этом, гене-ральный директор использует принцип «планирования по целям». Исходным, базовым, элементом для его планирующей деятельности выступает форму-лируемая им цель, т.е. результат, который должен быть достигнут в процессе совершения конкретных действий, подчиненных ему служб и отделов.
На уровне организации осуществляется стратегическое планирование деятельности на ближайшие пять лет. На уровне отделов, осуществляется краткосрочное оперативное планирование в соответствии с основными функциями отделов. В коммерческом отделе, где и проходила практика, осу-ществляется ежемесячное и поквартальное планирование товарных запасов, учитывающее сезонное колебание спроса...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу