*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Экономическое обоснование путей антикризисного управления

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 300 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 8000 руб.

Просмотров: 920

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты антикризисного управления 7
1.1. Понятие и направления антикризисного управления 7
1.2. Принципы антикризисного управления 21
1.3. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии 24
1.4. Виды кризисных состояний на предприятии 26
1.5. Стадии кризиса 28
1.6. Финансово-экономический анализ предприятий в кризисной ситуации 32
1.7. Направления антикризисного управления 45
1.7.1. Выбор антикризисной стратегии в области маркетинга 48
1.7.2. Выбор решений в области производства в рамках антикризисного управления 51
1.7.3. Выбор решений в области кадровой политики для целей антикризисного управления 53
1.7.4. Выбор решений в области финансовой политики в рамках антикризисной стратегии 54
1.7.5. Выбор инвестиционной политики в рамках антикризисного управления 56
1.7.6. Принятие решений о реструктуризации предприятия в рамках антикризисного управления 57
Глава 2. Анализ деятельности ОАО «Пекарь» 61
2.1. Общая характеристика объекта исследования 61
2.2. Анализ изменений в структуре бухгалтерского баланса ОАО «Пекарь» за 2006-2007 гг. 65
2.3. Оценка стоимости чистых активов предприятия за 2006-2008 гг. 73
2.4. Анализ финансовых результатов деятельности ОАО «Пекарь» за 2006-2008 гг. 75
2.5. Анализ финансовых коэффициентов ОАО «Пекарь» за 2006-2008 гг.
2.6. Оценка вероятности банкротства предприятия 94
2.7. Основные факторы, обусловившие формирование кризисной ситуации на ОАО «Пекарь» 103
2.7.1. Анализ динамики объемов производства продукции и ассортиментной структуры выпуска за 2006-2008 гг. 103
2.7.2. Анализ динамики затрат на производство продукции 108
за 2006-2008 гг. 108
2.7.2.1. Анализ общей величины затрат на производство продукции 108
2.7.2.2. Анализ затрат на производство единицы продукции 109
2.7.2.3. Анализ удельных затрат по основным видам продукции 111
2.7.3. Анализ динамики отпускных цен за 2006-2008 гг. 114
2.7.4. Сравнительная...
Введение

В настоящих условиях одной из основных экономических проблем становится определение наиболее эффективных путей преодоления кризисного состояния, в котором оказались многие предприятия и отрасли реального сектора экономики. Экономика России до настоящего момента находится еще в состоянии трансформации, когда финансовое состояние многих предприятий неустойчиво и наши сегодняшние темпы роста ВВП в значительной степени обусловлены благоприятной конъюнктурой на мировом рынке энергоносителей.
В таких условиях одним из важнейших направлений исследований является изучение предприятий, находящихся в условиях экономического кризиса. Банкротство предприятий – обыденное явление в условиях рыночной экономики. Однако социально-экономические последствия от ликвидации предприятий чрезвычайно тяжелы для общества. В условиях экономической трансформации банкротства происходят чаще, процесс банкротства обладает специфическими особенностями, а социальные его последствия особенно опасны. В таких условиях важно исследовать различные характеристики кризисного состояния предприятия, чтобы при правильной оценке, структурировании и анализе учитывать их в стратегических и тактических вопросах обеспечения жизнедеятельности компании.
Нынешний этап экономических преобразований в России требует развития эффективных механизмов финансового оздоровления предприятий с учетом специфики ситуации в условиях конкретного предприятия, а главное, профилактики банкротств, имевших в последние годы массовый характер и служивших в современных экономических условиях нашей страны в значительной степени инструментом передела собственности, а не эффективным инструментом структурной перестройки экономики.
Таким образом, актуальность данного исследования обусловлена статистикой банкротств по России, говорящей о том, что:
• Во многих случаях процедура банкротства организуется по заранее организованным основаниям, под угрозой банкротства оказываются предприятия, не имевшие на предыдущем этапе...
Заключение
Антикризисное управление – это система управления предприятием, реализуемая в двух направлениях: стратегическом – целью которого является предупреждение опасностей и угроз, и оперативном – направленного на устранение последствий уже случившегося кризиса. Она имеет комплексный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и приумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы.
Реализация функции антикризисного управления в экстремальных состояниях заключается в том, как предприятие может распознать признаки кризисного состояния, выявить причины (угрозы) его возникновения, оценить уровень и тенденции его развития, и, наконец, определить оптимально необходимый перечень оперативных (или) стратегических мер для сохранения жизнеспособности предприятия на определенном этапе его жизненного цикла.
Система антикризисного управления базируется на определенных принципах, таких как постоянная готовность к возможному нарушению финансового равновесия организации, ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности организации, дифференциация индикаторов кризисных явлений по степени их опасности для финансового развития предприятия, адекватность реагирования организации на степень реальной угрозы ее финансовому равновесию.
Если сегодня предприятие не смогло оплатить своих обязательств, то отдаленной причиной этого могут быть неверный, не соответствующий потенциалу предприятия выбор сферы деятельности, ошибочная оценка емкости рынка, поспешный выбор поставщиков и товаропроводящей сети, нерациональная организация управления. Строгое разделение внешних и внутренних причин банкротства является непростой задачей, но даже всего лишь выявление прошлых...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу