*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организационное поведение

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 40 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 712

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение.....................................................................................................4
§1. Основы организационного поведения...................................................5
1.1. Понятие и предмет организационного поведения.......................5
1.2. История возникновения дисциплины...........................................6
1.3. Модели организационного поведения..........................................8
1.4. Менеджер в зеркале «организационного поведения»................11
§2. Основные процессы организационного поведения.............................13
2.1. Индивидуальное и групповое поведение....................................14
2.2. Личность в организации................................................................16
2.3. Влияние на других людей.............................................................17
2.4. Организационные процессы и групповая динамика..................20
2.5. Корпоративная культура..............................................................29
§3. Практические аспекты организационного поведения.........................32
3.1. Эмоциональный интеллект...........................................................32
3.2. Конфликт........................................................................................34
3.3. Стресс..............................................................................................35
3.4. Кадровая политика в организационном поведении....................36
Заключение....................................................................................................40
Список литературы.......................................................................................41
Основу менеджмента составляет человеческий фактор, заключенный в знании субъектом управления своего дела, в умении организовать собственный труд и работу коллектива, в заинтересованности к саморазвитию и творческой деятельности.
Невозможно эффективно управлять людьми, не понимая их психологии. Начинающий руководитель может полагать, что работу можно сделать, не затрагивая человеческих эмоций, но если у вас есть хотя бы небольшой опыт руководства, вы полностью уверены в обратном. Наша работа даёт много возможностей для проявления эмоций. Зачастую руководители полагаются на модульные методы в течение многих лет и, что неудивительно, пытаются применить их для управления человеческими ресурсами. Увы, но для человеческих ресурсов эти методы не совсем пригодны.
Многие руководители готовы согласиться с тем, что сталкиваются больше с человеческим фактором, нежели с техническими сложностями. Однако они редко учитывают это на практике.
Современное организационное поведение признает, что межличностная сторона работы – признание, взаимоотношения и социальное взаимодействие волнует людей не меньше, чем сама работа. Напряженная атмосфера в коллективе может напрямую воздействовать на эффективность труда.
Таким образом, можно утверждать, что изучение организационного поведения необходимо менеджеру, так как умение пользоваться «неформальными» способами адаптации и находить благодаря им выход из критических ситуаций, чрезвычайно важно для управленцев.
Люди – движущая сила организации. Ещё несколько десятилетий назад необходимость изучения организационного поведения не была столь очевидна. Теперь же важность данной дисциплины не подлежит сомнению. Сейчас, а особенно в XXI в., единственно значимым конкурентным преимуществом любой организации становятся ее человеческие ресурсы. Таким образом, научные основы организационного поведения и их применение на практике путем управления человеческими ресурсами превращаются в важное (если не важнейшее) направление в области менеджмента.
Будущее сферы организационного поведения представляется ярким и увлекательным. Хотя и предвидится некоторое смещение концептуальных рамок и тематики исследований, магистральная линия состоит в том, чтобы сделать более совершенными и эффективными человеческие ресурсы, являющиеся сутью конкурентных преимуществ любой организации.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу