*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Бизнес-плана внедрения нового направления производства в строительном предприятии (предприятие ОАО «Стройтрест»)

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 88 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 448

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 7
1.1. Понятие бизнес – проекта, классификация его разновидностей 7
1.2 Цели разработки бизнес-плана 14
1.3. Функции бизнес-плана 15
1.4. Этапы разработки бизнес-плана 18
1.5. Структура бизнес-плана 22
2. БИЗНЕС – ПЛАН ОАО «СТРОЙТРЕСТ» 31
2.1 Резюме 31
2.2 Маркетинговый план 33
2.2.1 Анализ факторов – угроз устойчивому развитию малого бизнеса в Новосибирской области 33
2.2.2 Анализ внешней среды предприятия 41
2.2.3 Маркетинговый план ОАО «Стройтрест» 48
2.3 Производственный план 49
2.4 Инвестиционный план 58
2.5 Финансовый план 62
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННО – ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 87
Реформы в экономике неразрывно связаны с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении
преобразований. Сущность этих преобразований заключается в быстром и фундаментальном изменении действующих процедур.
В истории человеческого общества не было такой экономической системы, развитие которой совершалось бы без всякого воздействия со
стороны заинтересованных субъектов или определенных структур управления. В значительной степени успех или неуспех предпринятых
усилий зависит от совершенствования организации управления и его важнейшей функции – планирования.
В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих
действий и не прогнозируя последствий.
Планирование – это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы,
плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу.
Планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством.
Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем.
Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что
может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуются предвидение в долгосрочной перспективе и
предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия.
Предпринимательство – это процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов принятых действий, план же дает основу для
принятия рациональных решений.
Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на основе плана – реакция на предвиденные и
запланированные явления.
Рынок и план представляют собой взаимодополняющие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного механизма. Современный
рынок и рыночные отношения не могут находиться...
В ходе выполнения дипломной работы была достигнута ее основная цель, поставленная во введении, а именно в теоретической части были
рассмотрены основы бизнес-планирования, по практической части – был разработан проект внедрения нового производственного
направления деятельности строительного предприятия. Проект рассчитан на 5 лет. Как показывают основные расчеты по проекту, уже в
первом году организация будет иметь определенные прибыли и даже рентабельность.
В заключение сделаем несколько основных выводов по работе.
Малый бизнес широко распространен в большинстве развитых стран мира и играет важную роль в их экономике. Он имеет ряд преимуществ
по сравнению со средними и крупными предприятиями. Среди них можно выделить следующие: гибкость, высокая способность
адаптироваться к условиям внешней среды, возможность внедрения новых технологий, большая свобода действий, низкая потребность в
первоначальном капитале и т.п. В последние двадцать лет малый бизнес активно развивается и в Российской Федерации, хотя он и
сталкивается с огромным количеством проблем и трудностей. Но в то же время у малого бизнеса в России есть резервы для дальнейшего
развития
При этом малый бизнес достаточно уязвим в условиях жесткой рыночной конкуренции, поэтому он нуждается в активной государственной
поддержке. С этой целью государство разрабатывает различные программы, обеспечивающие малым предприятиям льготные условие
существования. К таким льготам можно отнести упрощенную систему бухгалтерского учета и налогообложения, льготные условия
кредитования и др. Причем поддержка осуществляется как на федеральном, так и на региональном уровнях.
Бизнес-планирование является основой деятельности любого предприятия, в том числе и малого. Именно на нем основано большинство
принимаемых фирмой решений. Бизнес-план целесообразно составлять как в самом начале деятельности предприятия малого бизнеса, так и
при необходимости принятия важных управленческих решений, таких как...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу