*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

расчет безубыточной программы выпуска новой продукции

рефераты, Экономика

Объем работы: 29 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 413

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Исходные данные для выполнения курсовой работы 3
2. Миссия организации, анализ сильных и слабых сторон организации 5
3. Анализ конкурентных преимуществ организации 9
4. Научная и практическая значимость научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ 10
5. Организация и планирование НИОКР 12
6. Расчет затрат на проведение НИОКР 17
7. Расчет экономического эффекта от внедрения результатов НИОКР 24
8. Оценка научно-технического уровня НИОКР (конкурентоспособности) 25
9. Расчет безубыточной программы выпуска новой продукции 25
Заключение 27
Список литературы 29
Задачей НИОКР является создание новых изделий (или услуг), которые будут являться основой производственной деятельности фирмы в
будущем. При проведении НИОКР, естественно, должны учитываться производственные культура, традиции, организация, инфраструктура,
технологический уровень, кадровый потенциал и т. д. Но, пожалуй, самым важным обстоятельством является то, что НИОКР, как
деятельность, обращенная в будущее, тесно связаны и взаимно определяют стратегический план фирмы. В свою очередь, стратегия
превращается в реальность только в результате разработки конкретного продукта или процесса.
Инновационный менеджмент (НИОКР и внедрение их результатов в производство) является одной из основных сфер деятельности любой
фирмы. Сфера НИОКР непосредственно связана с маркетингом фирмы, причем эта связь двухсторонняя. Предприятиям и организациям всех
форм собственности необходимы специалисты, способные за относительно короткий срок создать систему управления, обеспечивающую
высокую эффективность, конкурентоспособность инноваций. Поэтому организация НИОКР и проектирования является актуальной темой.
Цель курсовой работы является практическое использование знаний при решении основных вопросов по организации, планированию и
управлению научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Объект исследования – ООО «Экспресс».
Предмет исследования – новое устройство.
В рамках поставленной цели необходимо определить задачи и пути их решения, описать программу исследования:
1. обозначить миссию организации, анализ сильных и слабых сторон организации;
2. проанализировать конкурентные преимущества организации;
3. разработать и рассчитать программу внедрения нового устройства, рассчитать экономический эффект от этого внедрения.
1. Исходные данные для выполнения курсовой работы
Название темы: Разработка инновационного проекта по внедрению НИОКР на предприятии ООО «Экспресс».
НИОКР в данном случае - цифровое отсчетное или регистрирующее устройство никак не...
В курсовой работе были исследованы основные проблемы и аспекты организации мероприятий НИОКР и проектирования, в том числе
вопросы организации выполнения НИОКР, внедрение их результатов, оценку эффективности инновационных проектов.
Только последовательно упорядоченный процесс обеспечивает эффективное решение научно-технической проблемы, создания нового
устройства или появления новой идеи. Для этого должна разрабатываться и реализовываться рациональная технология НИОКР, которая
должна стать основой организации их выполнения, которая включает совокупность процессов превращения полученных результатов в
новую научно-техническую информацию, изобретения, патенты, научные отчеты, проекты, техническую документацию и чертежи, макеты и
образцы новой техники.
Для снижения риска инновационной деятельности предпринимательской фирме необходимо в первую очередь провести тщательную оценку
предлагаемого к осуществлению инновационного проекта. Механизм оценки эффективности был представлен во второй главе.
В последней главе были рассмотрены аспекты инновационной деятельности, в частности, мероприятия НИОКР, в деятельности
предприятий, а также возможные пути повышения творческого потенциала работников сферы НИОКР и проектирования.
В рамках поставленной цели поставлены и решены следующие задачи:
1. обозначена миссию организации, анализ сильных и слабых сторон организации;
2. проанализированы конкурентные преимущества организации;
3. разработана и рассчитана программу внедрения нового устройства, рассчитать экономический эффект от этого внедрения.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу