*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

пути совершенствования управления муниципальными унитарными предприятиями

курсовые работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 33 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 985

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Теоретические основы управления муниципальными унитарными предприятиями 5
1.1. Понятие муниципального унитарного предприятия и право собственности на его имущество 5
1.2. Проблемы, препятствующие эффективному управлению муниципальными унитарными предприятиями 7
1.3. Перспективы и роль государства в управлении муниципальными унитарными предприятиями 10
2. Управление муниципальными унитарными предприятиями 12
2.1. Основные цели и задачи управления 12
2.2. Механизм управления муниципальными унитарными предприятиями и муниципальными учреждениями 16
3. Пути совершенствования управления муниципальными унитарными предприятиями 24
3.1. Политика государства 24
3.2. Построение модели оценки 25
3.3. Механизм «работы» оценки 29
Заключение 31
Список литературы 33
Россия имеет достаточно большой исторический опыт использования унитарных форм предприятий, не получивших в большинстве
государств широкого распространения. Так, казенные заводы возникли в XVII в., наибольшее распространение получили с начала XVIII в. Они
находились в ведении военного, морского, горного, удельного и других ведомств и служили для удовлетворения государственных, в первую
очередь военных, потребностей. В 70-х гг. был поставлен вопрос о ликвидации казенных заводов в связи с их убыточностью, часть из них
была передана частным лицам. В начале ХХ в. в военном ведомстве продолжали состоять такие казенные заводы, как Тульский, Ижевский
и Сестрорецкий оружейные, Охтенский пороховой, Петербургский патронный, а также арсеналы; в морском ведомстве находились
Обуховский и Ижорский заводы, судостроительные верфи; горному ведомству принадлежали Пермский, Златоустовский, Воткинский и
другие заводы. В период первой мировой войны основные поставки для обеспечения вооруженных сил осуществляли именно эти
предприятия.
Унитарное предприятие в современном российском праве сохраняет основные черты государственных предприятий, существовавших до
введения в действие Закона РСФСР от 25.12.1990 г. "О предприятиях и предпринимательской деятельности" [Ведомости РСФСР, 1990, N 30, с.
418], а затем и части первой ГК РФ. Это - своеобразная переходная форма организации государственного и муниципального хозяйствования.
В литературе справедливо отмечается, что с точки зрения обычного хозяйственного оборота такая конструкция является несовершенной,
поскольку участниками этого оборота должны являться собственники, самостоятельно распоряжающиеся своим имуществом. В данном же
случае в обороте участвуют лица, не обладающие всеми полномочиями по распоряжению имуществом в полном объеме, а полномочия
собственника этого имущества, в свою очередь, ограничены законодательством. Это обусловливает актуальность данной темы.
Цель курсовой работы рассмотреть основные...
Итак, подводя итоги 1 главы, отметим отличительные признаки унитарных муниципальных предприятий, которые следует учитывать при
управлении предприятием:
Первый - неделимость имущества (в унитарном предприятии нет долей и паев).
Второй - отсутствие права собственности на закрепленное имущество.
Третий - целевая (специальная) правоспособность.
Четвертый - наличие единственного единоличного органа, которым является руководитель (директор), утверждаемый собственником и
подотчетный ему.
Пятый - распространение конструкции только на публичных собственников.
Существует значительное количество унитарных муниципальных предприятий, которыми необходимо эффективно управлять для
реализации поставленных при их создании целей и задач. Однако в настоящее время существуют следующие проблемы в управлении
муниципальными унитарными предприятиями:
а) существующая система управления муниципальными унитарными предприятиями неэффективна и требует кардинального
реформирования;
б) деятельность унитарных предприятий, как правило, неэффективна;
в) количество унитарных предприятий не соответствует возможностям муниципалитета по управлению ими и контролю за их
деятельностью;
г) отсутствуют четкие критерии необходимости создания и функционирования унитарных предприятий;
д) низкая эффективность деятельности унитарных предприятий приводит к недополучению доходов в местный бюджет.
Подводя итоги 2 главы выделим основные цели и задачи управления муниципальными унитарными предприятиями и учреждениями, которые
заключаются в:
а) повышении эффективности деятельности унитарных предприятий и учреждений, а также эффективности использования закрепленного за
ними имущества;
б) оптимизации количества муниципальных унитарных предприятий на территории области;
в) создании системы экономического мониторинга и ужесточении контроля за деятельностью унитарных предприятий;
г) погашении унитарными предприятиями и учреждениями кредиторской задолженности, прежде всего по налогам,...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу