*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Формирование корпоративной стратегии. матрица портера

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 28 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 766

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Миссия, цели и задачи организации 5
2. Внешняя среда организации 9
3. Внутренняя среда организации 16
4. Оценка угроз, возможностей, сильных и слабых сторон организации на основе матрицы SWOT 22
5. Формирование корпоративной стратегии. Матрица Портера 22
Заключение 26
Список литературы 27
Приложение……………………………………………………………………...28
Стратегическое управление становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как
между собой так и с иностранными корпорациями.
Стратегическое управление - это одна из важнейших функций менеджмента, которая представляет собой процесс выбора целей организации и
путей их достижения.
Процесс стратегического менеджмента обеспечивает основу для управления членами организации.
Стратегическое управление представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке
специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Можно выделить четыре основных вида
управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования: распределение ресурсов; адаптация к внешней среде;
внутренняя координация; организационное стратегическое предвидение.
Термин «стратегическое управление» был введен еще в 60-70-е гг. ХХ века для того, чтобы провести разграничение между текущим
управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Разработкой вопросов стратегического управления
занимались многие авторы, среди них – И. Ансофф, М. Старр, К. Хаттен и др.
Стратегическое управление – это управление, которое ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет
гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову окружения и позволяющие добиваться конкурентных
преимуществ, что в совокупности позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.
Итак, определение и реализация стратегий, в настоящее время относятся к числу сложных и трудоемких работ.
Выживание современных организаций, не говоря уже об их процветании, зависит, прежде всего, от того, имеют ли они собственную стратегию,
а также от того, смогут ли организации последовательно реализовать эту стратегию на практике при помощи конкретных мероприятий....
Под стратегическим управлением в коммерческом банке следует понимать управление, которое:
- осуществляется высшим руководством банка;
- воспринимает человеческий ресурс как основу развития банка;
- ориентирует продажу банковских услуг на запросы клиентов;
- гибко реагирует на изменения банковского рынка и производит необходимые своевременные корректировки в банке, добиваясь конкурентных
преимуществ;
- позволяет выживать банку в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей и задач.
Такое обобщающее понятие стратегического управления продиктовано различными теоретическими подходами к изучению данной проблемы.
Рассмотрев внешнюю среду банка ОАО «Далькомбанк» можно отметить, что основные угрозы для деятельности банка состоят в
нестабильности экономической и политической ситуации, сильной конкурентной среде, угрозы потери клиентов вследствие несовершенного
продуктового портфеля.
Банк имеет сильные стороны – долгое существование на рынке, известность торговой марки, стабильное финансовое положение. В связи с
этим основной конкурентной стратегией банка может быть: Формирование и совершенствование продуктового портфеля; изменение
маркетинговой политики с целью привлечения клиентов и повышения конкурентной привлекательности; укрепление позиций на рынке путем
формирования эффективной стратегии; и совершенствование внутренней среды предприятия.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу