*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Оценка и управление рисками в антикризисном менеджменте

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 24 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 690

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Теоретическая часть: Оценка и управление рисками в антикризисном менеджменте 4
1.1. Сущность риска в антикризисном менеджменте 4
1.2 Оценка рисков финансово – хозяйственной деятельности предприятия на этапе принятия решения 6
1.3 Управление рисками на предприятиях 12
Заключение 17
Задача 1. 18
Задача 2. 19
Задача 3. 20
Задача 4. 22
Задача 5. 23
Список используемой литературы 25
В последнее время развития рыночных отношений в экономической литературе стали очень много писать о риске. И это вполне естественно,
ведь понятие риска является одним из основных в экономических науках, в том числе и в антикризисном менеджменте.
В любой хозяйственной деятельности всегда существует опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных хозяйственных операций,
вообще, риском принято считать «действие наудачу в надежде на счастливый случай». Характерные особенности риска- неопределенность,
неожиданность, неуверенность, предположение, что успех придет.
В условиях кризиса степень риска значительно возрастает. Особенно в современной кризисной России проблема усиления рисков весьма
актуальна, что подтверждается данными об убыточности предприятий.
В целом риск можно определить как возможность воздействия неблагоприятных ситуаций в ходе реализации планов и исполнения бюджетов
предприятий. К основным функциям риска относят стимулирующую и защитную функцию. Стимулирующая функция состоит в том, что риск при
антикризисном управлении исполняет роль катализатора при решении инвестиционных задач. Защитная функция заключается в том, что люди
всегда стихийно ищут формы и средства защиты от возможных нежелательных последствий.
Итак, выводы по оценке риска принятия решения руководством предприятия связи на размещение и использование нового оборудования для
предоставления услуг связи:
1. Наиболее высокая степень оценки риска у транспортного (0,5) и финансового (0,83) рисков.
2. Наиболее рискоопасной по качественному составу рисков является операция по привлечению оборотных средств для реализации проекта.
3. Самая высокая степень риска потери активов предприятия возникает при осуществлении операции по транспортировке (0,5).
4. Самая низкая степень риска при осуществлении операции по организации сделки и покупки оборудования (0,39).
5. При анализе риско – информационной таблицы видно, что большая часть рисков располагается в одной области, что говорит о тщательном
планировании и проработке принимаемого решения. В то же время хочется обратить внимание на недостаток информации при рассмотрении
регионального, производственного, кредитного и инвестиционного рисков. При использовании более качественной информации данные виды
рисков могли из области с высоким риском перейти в область с низким риском.
6. Общая оценка риска решения составляет 0,44, что соответствует в предлагаемой шкале градаций риска показателю «высокий». Реально
существует ограниченное количество факторов, негативно влияющих на финансово – хозяйственную деятельность предприятия.
7. Общая оценка качества информации при принятии решения составляет 0,73, что соответствует в предлагаемой шкале градаций риска
показателю «средний». При оценке риска используется информация хорошего качества, что говорит об ответственном подходе руководства
предприятия к принятию решений.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу