Анализ организации труда персонала бутика «naf naf»

При переходе от индивидуальных форм организации труда к коллективным формам непосредственная связь между обособленными единичными
работниками формируется на основе объединения первичных трудовых коллективов нового типа. Результатом такого объединения является
коренное изменение содержания и организации труда. Коллективный труд при правильной его организации способствует наиболее полному
использованию оборудования, материальных и трудовых ресурсов, повышению качества выпускаемой продукции. На расширение сферы
применения коллективного труда влияют не только научно-технический прогресс, но и объективные требования создания коллективной
заинтересованности в улучшении конечных результатов производства. Во всех звеньях производства (независимо от степени механизации), где
при изготовлении одной и той же продукции участвует большое число работников, как организацию труда, так и его стимулирование практически
целесообразно осуществлять на коллективной основе. В этих условиях оценка результатов труда отдельных работников становится или
недостаточной, или просто невозможной. В настоящее время в мире информационный поток возрастает в геометрической прогрессии и
соответственно роль совершенствования организации труда постоянно растет.
Организация труда персонала способствует рациональному соединению технического оснащения и персонала, оптимизирует эффективное
использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его
содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.
В настоящее время проблема мотивации и адаптации персонала изучена достаточно хорошо. Персонал – это настоящая ценность организации, и
ему должно оказываться соответствующее внимание. В нынешней российской практике это – наиболее слабое место. Поэтому вопросы,
связанные с управлением персоналом никогда не потеряет своей актуальности....

Организация труда или организационные отношения - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности.
Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.
Среди факторов эффективности производства существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и
высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации
труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.
Эффективная работа предприятия – это, прежде всего, эффективная работа персонала от руководителя до рабочего, и поэтому мотивационный
фактор в достижении целей организации играет не маловажную роль.
Эффективность той или иной мотивационной системы в практической деятельности во многом зависит от органов управления, хотя за
последние годы сделаны определенные шаги к повышению роли самих предприятий к разработке собственных систем мотивации, которые на
конкретном отрезке времени позволяют претворять в жизнь стоящие перед предприятиями цели и задачи в условиях рыночных отношений.
Организация труда персонала – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует
рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья
работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по
внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.
В целях обеспечения этого, организация труда предполагает осуществление комплекса мероприятий:
разработка перечня работ и операций основного производства и установление последовательности их выполнения, регламентация содержания
и порядка выполнения функций по обслуживанию производства, определения пропорций различных видов труда, установление...