*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Предпосылки развития стратегического управления в россии

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 13 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 764

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Составляющие управления персоналом 4
1.1. Обучение 4
1.2. Постановка целей 5
2. Основы стратегического управления персоналом на примере предприятия 7
3. Предпосылки развития стратегического управления в России 12
Заключение 13
Список используемой литературы 14
Большинство организаций, задумывающихся о своем будущем, рассматривает управление персоналом как часть стратегии фирмы. В кадрах
заложен мощный резерв повышения конкурентоспособности предприятия.
Итак, для того чтобы персонал мог делать свою работу, цели предприятия на адаптированном уровне должны быть прозрачны и общеизвестны,
т. е. должна быть сформирована миссия организации. Высший управленческий персонал должен быть всегда в контакте с владельцем бизнеса,
чтобы существовала возможность передачи видения. Задачей руководителя предприятия является формирование на основе этого видения
миссии фирмы и донесение ее до всех сотрудников.Сотрудники должны ощущать свою причастность к реализации миссии фирмы, они должны
делать общее дело и рассчитывать на некоторое «светлое (в их понимании) будущее», т. е. нужно знать, чего именно хотят люди. Здесь
необходима та самая интуиция и знание человеческой натуры, но не теоретическое, а практическое, дающее возможность управлять, знание
высокопрофессионального психолога.
Таким образом, наилучшая форма управления персоналом в нашем представлении — это стратегическое управление персоналом в исполнении
руководителя предприятия при участии психолога. Это может быть как внешний консультант, осуществляющий психологическое
сопровождение предприятия, так и штатный специалист. Такой подход способен обеспечить наиболее слаженную работу персонала на
предприятии при наименьших затратах, что является фактором, повышающим конкурентоспособность предприятия.
В рамках поставленной цели были обозначены и решены следующие задачи:
1. Рассмотрены составляющие стратегическим управлением персоналом, дать определение этому понятию;
2. На примере действующего предприятия рассмотрена тактика стратегического управления персоналом;
3. Обозначены предпосылки развития стратегического управления в России.
Список используемой литературы
1. Евневич М. Управление развитием персонала - Приоритеты успешных компаний // Управление развитием персонала, 28-29 марта 2005г.
2. Стратегические аспекты управления персоналом / И.Ф.Симонова, Н.М.Зазовская.-М.: ИНФРА-М, 2004.-562с.
3. Управление персоналом: Учебник по организации управления...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу