*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Рекомендации по совершенствованию системы финансового планирования сибирской ВГСЧ

курсовые работы, Финансы и кредит

Объем работы: 43 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 583

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1.Теоретические основы финансового планирования и прогнозирования деятельности предприятия 5
1.1. Финансовое планирование и прогнозирование в системе финансового менеджмента 5
1.2. Современные способы и методы финансового планирования организации 9
2. Анализ системы финансового планирования и прогнозирования деятельности Сибирской ВГСЧ 12
2.1. Экономическая характеристика Сибирской ВГСЧ 12
2.2. Анализ финансовых показателей Сибирской ВГСЧ 14
2.3. Оценка системы финансового планирования в Сибирской ВГСЧ 25
3. Рекомендации по совершенствованию системы финансового планирования Сибирской 35
3.2. Планирование финансовых показателей деятельности организации на 2005 г. 36
Заключение 42
Список использованной литературы 44
В системе экономического регулирования деятельности компании одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, реализуемое на
основе планирования производства и реализации, а также контроля за расходованием средств.
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по
обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в
прогнозируемом периоде.
Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений
хозяйствующего субъекта.
Планирование – это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения
путей их наиболее эффективного достижения.
Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются увеличение размеров организации и усложнение
форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов;
Возможности планирования ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются: неопределенность
внешней (рыночной) среды; возможность слияния или поглощения другой организацией; возможность монопольного установления цены
реализации продукции;
В сущности, планирование является одним из основных элементов управления как непосредственно производством, так и общеэкономической
деятельностью предприятия. Особенно это важно в настоящее время в государственном секторе экономики, т.к. качество финансового
планирования и прогнозирования в настоящее время значительно снизилось в этом секторе экономики. Учитывая все вышеизложенное считаю,
что данная тема представляется актуальной.
Управленческие решения в процессе планирования принимаются на основе финансовой информации, которая должна быть достаточно полной и
достоверной.
Цель данной работы – разработать мероприятия по совершенствованию системы финансового...
В ходе написания данной работы были выполнены следующие задачи:
изучены теоретические аспекты темы: сущность финансового планирования, виды и методы финансового планирования.
рассмотрен процесс финансового планирования в действующей организации.
Изучены схемы организации управления финансами на исследуемом предприятии
Изучены финансовые документы организации
Проанализированы финансовые показатели деятельности организации.
Объектом исследования является Сибирская военизированная горноспасательная часть.
Структура Сибирской ВГСЧ определяется Государственным комитетом Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному
комплексу на основании Положения о горноспасательной службе в транспортном строительстве (утверждено постановлением Совета
Министров Правительства Российской Федерации от 08.06.93 № 540).
Сложившаяся уже за последнее десятилетие система финансового планирования в Сибирской ВГСЧ целый ряд серьезных недостатков.
Процесс планирования по традиции начинается от производственных вопросов, а не от сбыта продукции.
Планирование сегодня – процесс очень трудоемкий. Существующие планово-экономические службы продолжают подготавливать огромное
число документов, большинство из которых не пригодны для использования финансовой службой в целях анализа и корректировки действий.
Процесс финансового планирования затянут во времени, что не позволяет использовать плановые показатели для принятия оперативных
управленческих решений, так как они больше отражают историю.
При планировании преобладает затратный механизм ценообразования: цена предприятия формируется без учета рыночной конъюнктуры.
На предприятиях, как правило, отсутствует разделение затрат на переменные и постоянные, не используется понятие маржинальной прибыли,
не всегда проводится анализ безубыточности продаж.
В процессе финансового планирования не оценивается эффект операционного рычага, не ведется расчет запаса финансовой прочности.
Кассовый план составляется с интервалом в...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу